{"id":16276,"date":"2025-05-14T13:00:00","date_gmt":"2025-05-14T13:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/osapiens.com\/de\/?p=16276"},"modified":"2025-05-14T05:37:39","modified_gmt":"2025-05-14T05:37:39","slug":"otto-osapiens-strategische-co-innovation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/osapiens.com\/de\/company-news\/otto-osapiens-strategische-co-innovation\/","title":{"rendered":"OTTO und osapiens: Strategische Co-Innovation f\u00fcr Product Compliance und den Digitalen Produktpass"},"content":{"rendered":"\n

Hamburg und Mannheim, 14. Mai 2025. <\/strong>OTTO und das Softwareunternehmen osapiens starten eine strategische Co-Innovation, um Unternehmen dabei zu unterst\u00fctzen, die wachsenden regulatorischen Anforderungen im Bereich Product Compliance effizient, nachhaltig und zukunftssicher zu erf\u00fcllen. \u00a0
\u00a0
Im Rahmen der Kooperation entwickeln die Partner skalierbare Softwarel\u00f6sungen, mit denen Unternehmen neue regulatorische Anforderungen schnell und zuverl\u00e4ssig umsetzen k\u00f6nnen. Dazu geh\u00f6ren L\u00f6sungen f\u00fcr den Digitalen Produktpass (DPP), die EU-Batterieverordnung und die Produktsicherheitsverordnung (General Product Safety Regulation, GPSR).\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Gemeinsame Entwicklung innovativer L\u00f6sungen<\/strong>\u00a0<\/h2>\n\n\n\n

Die Partnerschaft wird bei OTTO durch das Quality and Product Compliance Management (QCM) getrieben. Um einen externen Anbieter f\u00fcr die Implementierung des digitalen Produktpasses zu finden, vertraute der Fachbereich auf die konzerneigene Venture Client Unit OTTO DOCK 6. Die Expert:innen stellten nach einem Screening der am Markt zug\u00e4nglichen L\u00f6sungen den Kontakt zu osapiens her und begleiteten den Prozess von der Anbahnung \u00fcber das gesamte Setup hinweg.  <\/p>\n\n\n\n

OTTO bringt seine umfassende Fachexpertise ein und definiert gemeinsam mit den Gesch\u00e4ftsbereichen konkrete Praxisanforderungen aus dem Bereich Product Compliance. So wird sichergestellt, dass die entstehende L\u00f6sung den hohen operativen Anforderungen eines der gr\u00f6\u00dften europ\u00e4ischen Handelsunternehmen gerecht wird. Dar\u00fcber hinaus stellt OTTO reale Use Cases zur Verf\u00fcgung, die in die Entwicklung der L\u00f6sung einflie\u00dfen. <\/p>\n\n\n\n

osapiens ist f\u00fcr die technologische Entwicklung verantwortlich. Das Unternehmen entwickelt cloudbasierte Softwarel\u00f6sungen, die Unternehmen dabei helfen, nachhaltig zu wachsen. Mehr als 1.800 Kunden weltweit nutzen die Plattform osapiens HUB, um regulatorische Anforderungen zu erf\u00fcllen, Lieferkettenrisiken zu reduzieren und Prozesse effizienter zu gestalten. Die L\u00f6sung osapiens HUB for Product Compliance Management <\/strong>unterst\u00fctzt Unternehmen dabei, globale Anforderungen zu erf\u00fcllen, Lieferanteninformationen zu integrieren und den gesamten Compliance-Management-Prozess zu automatisieren. <\/p>\n\n\n\n

Branchen\u00fcbergreifende L\u00f6sunge<\/strong>n<\/h2>\n\n\n\n

Die Co-Innovation verfolgt von Beginn an einen branchen\u00fcbergreifenden Ansatz. W\u00e4hrend die Anforderungen aus dem Handelsumfeld der OTTO stammen, wird die L\u00f6sung so konzipiert, dass sie flexibel auf andere Branchen und Unternehmensgr\u00f6\u00dfen \u00fcbertragbar ist. So profitieren auch Unternehmen aus dem produzierenden Gewerbe, der Konsumg\u00fcterindustrie und anderen Branchen von den Entwicklungen. \u00a0
\u00a0
\u201eMit osapiens haben wir einen starken Partner gefunden, der regulatorische Expertise mit technologischer Umsetzungsst\u00e4rke verbindet. Gemeinsam setzen wir L\u00f6sungen f\u00fcr Product Compliance schnell und praxisnah um\u201d, sagt Heiko Bruns, Division Manager Quality and Product Compliance Management bei OTTO.<\/strong>\u00a0
\u00a0
\u201eDie Zusammenarbeit zeigt, wie regulatorische Herausforderungen durch Technologie in Chancen verwandelt werden k\u00f6nnen. Durch die Kombination der fachlichen Expertise von OTTO mit der Skalierbarkeit des osapiens HUB schaffen wir L\u00f6sungen, die Unternehmen nicht nur compliant machen, sondern ihre Innovationskraft nachhaltig st\u00e4rken\u201c, sagt Alberto Zamora, Co-Gr\u00fcnder und CEO von osapiens.<\/strong>\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Hintergrund: Der Digitale Produktpass (DPP)<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Der Digitale Produktpass (DPP) ist ein standardisiertes digitales Datenmodell, das essenzielle Produktinformationen \u00fcber den gesamten Lebenszyklus erfasst. Er verbessert Transparenz, Nachhaltigkeit und Compliance und erm\u00f6glicht Einblicke in Materialzusammensetzung, CO\u2082-Fu\u00dfabdruck und Umweltauswirkungen. Auf Basis der \u00d6kodesign-Verordnung (Ecodesign for Sustainable Products Regulation, ESPR) wird das DPP in den kommenden Jahren f\u00fcr definierte Produktgruppen in der EU verpflichtend eingef\u00fchrt, zun\u00e4chst f\u00fcr Batterien (in Form des Batteriepasses).\u00a0<\/p>\n\n\n\n

\u00dcber OTTO<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Die OTTO-Einzelgesellschaft mit Sitz in Hamburg ist Teil der international t\u00e4tigen Otto Group und besch\u00e4ftigt deutschlandweit rund 5.300 Menschen. Mit einem Sortiment von mehr als 18 Millionen Artikeln und 34.000 Marken von rund 6.200 Marktplatz-Partnern, ist OTTO der gr\u00f6\u00dfte deutsche Onlineshop. Der E-Commerce-Anbieter erzielt mit 12 Millionen aktiven Kund*innen im Gesch\u00e4ftsjahr 2024\/25 einen Umsatz (GMV) von 7 Milliarden Euro. In Hochphasen gehen bei OTTO bis zu 35 Bestellungen pro Sekunde ein. Jede dritte Waschmaschine, die im Internet bestellt wird, kommt von OTTO.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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