{"id":18442,"date":"2025-09-02T13:40:50","date_gmt":"2025-09-02T13:40:50","guid":{"rendered":"https:\/\/osapiens.com\/de\/?p=18442"},"modified":"2025-09-02T14:01:21","modified_gmt":"2025-09-02T14:01:21","slug":"osapiens-faz-alberto-zamora","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/osapiens.com\/de\/external-news\/osapiens-faz-alberto-zamora\/","title":{"rendered":"Mannheimer Software-Hoffnung"},"content":{"rendered":"\n

F.A.Z., 26.08.2025, Nr. 197, Wirtschaft, S. 20<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Menschen und Wirtschaft <\/p>\n\n\n\n

Mannheimer Software-Hoffnung<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Alberto Zamora hat in kurzer Zeit aus einem Start-up ein florierendes Unternehmen gemacht, das die Phantasie vieler Beobachter befl\u00fcgelt. Es geht um die Untiefen der B\u00fcrokratie.<\/p>\n\n\n\n

Die eigene Aufstiegsgeschichte ist Alberto Zamora sehr pr\u00e4sent. Und er klingt so, als sei er selbst ein wenig \u00fcberrascht, was in seinem Berufsleben alles m\u00f6glich war. Vor etwa zwanzig Jahren habe er noch bei Audi am Flie\u00dfband gearbeitet, sagt der Spanier. Heute sei er ein Unternehmer – eigentlich Wahnsinn. Zumal er kein Unternehmer aus einer winzigen Nische oder einer allt\u00e4glichen Branche ist, sondern so etwas wie eine deutsche Software-Hoffnung. Mit dem Unternehmen Osapiens aus Mannheim hat er ein international aktives Unternehmen auf die Beine gestellt, das die Phantasie vieler Beobachter befl\u00fcgelt.<\/p>\n\n\n\n

Das war schon so, als Osapiens im Jahr 2022 den deutschen Gr\u00fcnderpreis in der Kategorie Aufsteiger gewann – und auch als namhafte Investoren mit ihren Engagements belegten, was sie dem noch jungen, im Jahr 2018 gegr\u00fcndeten Unternehmen zutrauen. Die M\u00fcnchner Beteiligungsgesellschaft Armira gab in einer ersten Finanzierungsrunde 25 Millionen Euro, Goldman Sachs in einer zweiten sogar 120 Millionen Euro. Geld f\u00fcr sogenannte ESG-Technologie: Vereinfacht gesagt, nimmt sich Osapiens einer der gro\u00dfen Sorgen – und einer der l\u00e4stigen Pflichten – deutscher und internationaler Unternehmen an. Es geht um Anforderungen f\u00fcr Nachhaltigkeit, die Analyse von Lieferketten, Kunden, Produkten, Herstellungsbedingungen und vieles mehr. Der b\u00fcrokratische Aufwand ist enorm, und viele Unternehmen sagen, sie seien dazu personell, finanziell oder inhaltlich nicht in der Lage. <\/p>\n\n\n\n

Es ist ein politisches Aufregerthema, in das die Stichworte Standortschw\u00e4che oder Wettbewerbsnachteile einflie\u00dfen. Bei Osapiens hingegen sagen sie: „Wir regeln alles rund um diese Berichtspflichten mittels Software und K\u00fcnstlicher Intelligenz.“ Inzwischen hat das Unternehmen rund 1800 deutsche und internationale Unternehmenskunden, Mittelst\u00e4ndler und Konzerne, sowie 500 Besch\u00e4ftigte. Aus dem vormaligen Start-up ist ein florierendes Unternehmen geworden.<\/p>\n\n\n\n

Dessen Gesicht ist Alberto Zamora – auch wenn ihm diese Formulierung nicht gef\u00e4llt. Er ist zwar am sichtbarsten aus der F\u00fchrungsriege und vertritt das Unternehmen nach au\u00dfen, aber er ist nur einer von drei Gr\u00fcndern. Deshalb sagt er: „Wir sind bei Osapiens keine One-Man-Show, ich bin also nicht der Elon Musk des Unternehmens. Im Gegenteil, meine Mitgr\u00fcnder machen einiges viel besser als ich.“ Gemeint sind Matthias Jungblut und Stefan Wawrzinek, die mit ihm zusammen Hauptgesellschafter sind: „Wir sind komplett gleichberechtigt und verstehen uns ohne Wenn und Aber als Team.“ Zamora, Jahrgang 1976, sagt augenzwinkernd, dass er CEO von Osapiens sei, weil seine Mitgr\u00fcnder j\u00fcnger sind als er. Als bewege er sich aus Altersgr\u00fcnden in der ersten Reihe. <\/p>\n\n\n\n

Sein Werdegang d\u00fcrfte – abgesehen von seinem Naturell – entscheidender sein. Dieser ist untypisch f\u00fcr einen Mann seiner Position. Zamora hat an der Universit\u00e4t Salamanca Journalismus und Kommunikationswissenschaften studiert, erst danach per Fernstudium Wirtschaft. Als Berufseinsteiger war er Entwickler und Berater bei einem ganz anderen Kaliber der deutschen Wirtschaft, n\u00e4mlich SAP. <\/p>\n\n\n\n

Der Dax-Konzern aus Walldorf hatte in seinen Anf\u00e4ngen ebenfalls einen Sitz in Mannheim, ebenso wie einst Mercedes-Benz. Dies habe den Oberb\u00fcrgermeister der Stadt schon veranlasst, Osapiens in eine Reihe mit diesen l\u00e4ngst weitergezogenen Schwergewichten zu stellen, wie Zamora gerne erz\u00e4hlt. Mannheim, so lauten Warnung und Wunsch des B\u00fcrgermeisters, d\u00fcrfe nicht auch dieses hoffnungsvolle Unternehmen verlieren.<\/p>\n\n\n\n

Aktuell kann davon keine Rede sein, denn Osapiens entwickelt sich an seinem Sitz unweit des Mannheimer Hauptbahnhofs pr\u00e4chtig. Das Unternehmen ist Zamoras dritte Gr\u00fcndung, und es soll seine letzte sein. Bemerkenswert war zuvor vor allem die Entwicklung des im Jahr 2006 ins Leben gerufenen Start-ups Movilitas, das in der Pharmabranche aktiv war und in dem es um digitale Nachverfolgung und \u00dcberwachung von Waren ging. Schon damals drehte sich vieles um Cloud-Software, so wie heute bei Osapiens. Zehn Jahre nach der Gr\u00fcndung verkaufte Zamora Movilitas an den amerikanischen Industriekonzern Honeywell, der Zehntausende Besch\u00e4ftigte hat und zuletzt knapp 40 Milliarden Euro Umsatz erzielt hat. <\/p>\n\n\n\n

Mit Osapiens ist es umgekehrt, das Unternehmen ist inzwischen in der Lage, selbst zuzukaufen. Es ist – zumal nach der zweiten Finanzierungsrunde und dem Einstieg von Goldman Sachs – liquide genug, um sich auf dem Markt umzusehen. Aber er wisse, unter anderem aus seiner Zeit bei SAP, dass die Integration von Zuk\u00e4ufen auch Energien binde und kein Selbstl\u00e4ufer sei, sagt Zamora: „Wir haben gro\u00dfe Reserven und k\u00f6nnten zukaufen.“ Er bekomme auch jede Woche Angebote: „Aber wir sehen uns als ,Product Company‘, die das beste Produkt am Markt hat, und deshalb sind \u00dcbernahmen an sich kein Ziel – sie m\u00fcssten unseren Produkten dienen. Deshalb werden wir immer sehr genau pr\u00fcfen, bevor es zu Akquisitionen kommt.“<\/p>\n\n\n\n

Zumal das Thema Nachhaltigkeit unter Druck stehe und die Regulierung auf diesem Feld von Z\u00f6gern, Unklarheit und Unsicherheit gepr\u00e4gt sei, sagt er. Das betreffe die EU, reiche aber weit dar\u00fcber hinaus. „In den USA ist das Thema Nachhaltigkeit gerade sekund\u00e4r. Zum Teil haben Unternehmen eher Nachteile, wenn sie es betonen oder umsetzen. Aber das wird sich in einigen Jahren wieder \u00e4ndern, das Pendel wird zur\u00fcckschlagen.“ Bis auf Weiteres freue er sich, „wenn ich mit meinem Beispiel zeigen kann, dass auch Ausl\u00e4nder etwas leisten und Deutschland etwas geben k\u00f6nnen“. Die USA seien „auch deshalb wirtschaftlich so stark, weil solche Biographien dort h\u00e4ufiger und selbstverst\u00e4ndlicher vorkommen“. UWE MARX<\/p>\n\n\n\n

Bildunterschrift:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Alberto Zamora <\/p>\n\n\n\n

Foto Michael Braunsch\u00e4del<\/p>\n\n\n\n

Autor\/en:  <\/strong>Marx, Uwe<\/p>\n\n\n\n

\u00a9 Frankfurter Allgemeine Zeitung GmbH, Frankfurt. Alle Rechte vorbehalten. Zur Verf\u00fcgung gestellt vom Frankfurter Allgemeine Archiv<\/p>\n\n\n\n

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