{"id":22992,"date":"2026-02-10T13:18:59","date_gmt":"2026-02-10T12:18:59","guid":{"rendered":"https:\/\/osapiens.com\/de\/?p=22992"},"modified":"2026-02-25T13:25:19","modified_gmt":"2026-02-25T12:25:19","slug":"business-case-fuer-nachhaltigkeitsdaten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/osapiens.com\/de\/blog\/business-case-fuer-nachhaltigkeitsdaten\/","title":{"rendered":"Der Business Case f\u00fcr Nachhaltigkeitsdaten (auch wenn keine Berichterstattung erforderlich ist)"},"content":{"rendered":"\n
Viele kleine und mittlere Unternehmen gehen davon aus, dass die Nachhaltigkeitsberichterstattung ein Thema ist, das sie aufschieben k\u00f6nnen. Schlie\u00dflich gilt die Richtlinie \u00fcber die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (CSRD) f\u00fcr die meisten KMU nicht direkt. In der Praxis werden jedoch immer mehr mittelst\u00e4ndische Unternehmen bereits aufgefordert, detaillierte Nachhaltigkeitsdaten vorzulegen<\/strong> \u2013 oft wiederholt und oft unter Zeitdruck. <\/p>\n\n\n\n Der Grund daf\u00fcr ist einfach: Regulatorische Verpflichtungen machen nicht an Unternehmensgrenzen Halt. <\/p>\n\n\n\n Die Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung wirken sich auf Wertsch\u00f6pfungsketten, Finanzbeziehungen und Beschaffungsprozesse aus. F\u00fcr KMU entsteht dadurch eine neue Realit\u00e4t: Sie unterliegen zwar keiner direkten Regulierung, m\u00fcssen jedoch zuverl\u00e4ssige, strukturierte und vergleichbare Nachhaltigkeitsinformationen bereitstellen. <\/p>\n\n\n\n Gro\u00dfe Unternehmen, die der CSRD unterliegen, m\u00fcssen Nachhaltigkeitsinformationen \u00fcber ihre gesamte Wertsch\u00f6pfungskette offenlegen. Ohne Daten von Lieferanten und Gesch\u00e4ftspartnern k\u00f6nnen sie diesen Verpflichtungen nicht nachkommen. <\/p>\n\n\n\n Dies wirkt sich in mehrfacher Hinsicht auf KMU aus: <\/p>\n\n\n\n F\u00fcr viele mittelst\u00e4ndische Kunden ist es das erste Mal, dass Nachhaltigkeitsdaten auf strukturierte und wiederkehrende Weise angefordert werden \u2013 und dies geschieht selten nur von einem einzigen Kunden. <\/p>\n\n\n\n Vorschriften wie das deutsche Lieferkettengesetz (LkSG) und die bevorstehende EU-Richtlinie zur Sorgfaltspflicht von Unternehmen im Bereich Nachhaltigkeit (CSDDD) verpflichten Unternehmen dazu, Nachhaltigkeitsrisiken entlang ihrer Lieferketten zu identifizieren, zu bewerten und zu mindern. <\/p>\n\n\n\n Auch wenn KMU nicht direkt davon betroffen sind, werden sie zunehmend aufgefordert, Nachweise zu Themen wie den folgenden vorzulegen: <\/p>\n\n\n\n Entscheidend ist hier nicht die formale Berichterstattung, sondern die Nachvollziehbarkeit und Belastbarkeit der Daten.<\/strong> KMU, die diese nicht liefern k\u00f6nnen, laufen Gefahr, als risikoreichere Lieferanten eingestuft zu werden und Kunden zu verlieren. <\/p>\n\n\n\n Auch Finanzinstitute versch\u00e4rfen ihre Nachhaltigkeitsanforderungen. ESG-Faktoren werden Teil von: <\/p>\n\n\n\n Viele Banken fordern nun unabh\u00e4ngig von ihrer Gr\u00f6\u00dfe direkt von ihren Kunden Nachhaltigkeitsdaten an, um ihren eigenen regulatorischen Verpflichtungen und Risikomanagementrahmen gerecht zu werden. Inkonsistente oder unvollst\u00e4ndige Informationen k\u00f6nnen sich direkt auf die Finanzierungsbedingungen auswirken oder Entscheidungen insgesamt verz\u00f6gern. <\/p>\n\n\n\n Zusammengenommen verst\u00e4rken sich diese Kr\u00e4fte wechselseitig. Eine Nachhaltigkeitsanforderung eines Kunden heute kann morgen schnell als Anforderung einer Bank oder eines Investors wieder auftauchen. <\/p>\n\n\n\n Viele KMU reagieren pragmatisch auf diese wachsenden Anforderungen: Sie f\u00fcllen Frageb\u00f6gen aus, sobald sie eintreffen, sammeln Daten manuell und passen die Antworten je nach Anfragendem an. Auf den ersten Blick scheint dies effizient zu sein. In Wirklichkeit entstehen dadurch jedoch versteckte Kosten und wachsende Risiken. <\/p>\n\n\n\n H\u00e4ufige Folgen sind: <\/p>\n\n\n\n Abgesehen von der Ineffizienz f\u00fchrt dieser Ansatz zu einem allm\u00e4hlichen Verlust der Kontrolle \u00fcber die Nachhaltigkeitsdarstellung des Unternehmens. Inkonsistente, unvollst\u00e4ndige oder reaktive Daten beeinflussen zunehmend Lieferantenbewertungen, Risikoklassifizierungen und Finanzierungsentscheidungen. <\/p>\n\n\n\n Mit der Zeit wird die Nachhaltigkeitsberichterstattung reaktiv, fragmentiert und zunehmend ressourcenintensiv. Das bedeutet, dass eine enorme strategische und hochwertige Chance verpasst wird. <\/p>\n\n\n\n Hier setzt der Voluntary Sustainability Reporting Standard for SMEs (VSME) an. Der VSME wurde nicht geschaffen, um KMU zu CSRD-Berichterstattern zu machen. Sein Kernwert liegt woanders: Der VSME definiert, was mittelst\u00e4ndische Unternehmen vern\u00fcnftigerweise bereitstellen sollten \u2013 und was sie nicht bereitstellen m\u00fcssen<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n Als strukturiertes Rahmenwerk, das von der EFRAG, derselben Organisation, die auch hinter dem ESRS steht, entwickelt wurde, bietet VSME: <\/p>\n\n\n\n Ohne ein anerkanntes Referenzrahmenwerk definiert jeder Kunde, jede Bank und jeder Gesch\u00e4ftspartner seinen eigenen Berichtsumfang. VSME kehrt diese Logik um, indem es eine klare, extern legitimierte Grenze setzt, auf die sich mittelst\u00e4ndische Unternehmen verlassen k\u00f6nnen. Anstatt also jede Anfrage unterschiedlich zu beantworten, k\u00f6nnen sich KMU auf einen einheitlichen Satz von Datenpunkten und Beschreibungen st\u00fctzen, die ihre tats\u00e4chliche Gr\u00f6\u00dfe, ihre Ressourcen und ihre Relevanz widerspiegeln. <\/p>\n\n\n\n In diesem Sinne fungiert VSME als Br\u00fccke<\/strong>: kompatibel mit der CSRD-Logik, aber auf die Realit\u00e4t von mittelst\u00e4ndischen Unternehmen zugeschnitten. <\/p>\n\n\n\n Durch die Verwendung von VSME als Referenzpunkt k\u00f6nnen KMU von reaktiven Antworten zu einer kontrollierten Nachhaltigkeitskommunikation \u00fcbergehen. <\/p>\n\n\n\n Zu den wichtigsten Vorteilen geh\u00f6ren: <\/p>\n\n\n\n Auf operativer Ebene bedeutet dies, mit einem strukturierten Datensatz zu arbeiten, der f\u00fcr Kunden, Banken und interne Interessengruppen wiederverwendet werden kann. Auf diese Weise l\u00e4sst sich leicht vermeiden, dass Antworten jedes Mal von Grund auf neu erstellt werden m\u00fcssen. Anstatt den Aufwand zu erh\u00f6hen, reduziert die strukturierte Berichterstattung Unsicherheiten und Arbeitsaufwand. <\/p>\n\n\n\n W\u00e4hrend VSME den Rahmen vorgibt, entscheidet eine effiziente Umsetzung dar\u00fcber, ob es zu Mehrwert oder Reibungsverlusten kommt. <\/p>\n\n\n\n Der osapiens HUB erm\u00f6glicht es mittelst\u00e4ndischen Unternehmen, die VSME-Berichterstattung auf strukturierte, digitale und skalierbare Weise zu operationalisieren. Anstatt Nachhaltigkeitsdaten \u00fcber Tabellenkalkulationen, E-Mails und Dokumente zu verwalten, profitieren Unternehmen von einer zentralen Datenquelle. <\/p>\n\n\n\nWoher kommt der Druck zur Nachhaltigkeitsberichterstattung tats\u00e4chlich? <\/h2>\n\n\n\n
Auswirkungen der CSRD auf die Lieferkette <\/h3>\n\n\n\n
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Sorgfaltspflichten entlang der Wertsch\u00f6pfungskette <\/h3>\n\n\n\n
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Banken und Finanzinstitute erh\u00f6hen ihre Erwartungen <\/h3>\n\n\n\n
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Warum Ad-hoc-ESG-Berichterstattung Ihr Unternehmen gef\u00e4hrdet <\/h2>\n\n\n\n
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VSME: Ein praktischer Nachhaltigkeitsrahmen, der nicht nur eine weitere Verpflichtung darstellt <\/h2>\n\n\n\n
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Von reaktiver Berichterstattung zu kontrollierter Transparenz <\/h2>\n\n\n\n
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Warum osapiens der ideale Partner f\u00fcr den Umgang mit wachsendem Nachhaltigkeitsdruck ist <\/h2>\n\n\n\n