{"id":347,"date":"2024-01-07T16:10:00","date_gmt":"2024-01-07T16:10:00","guid":{"rendered":"https:\/\/osapiens.com\/?p=347"},"modified":"2024-08-06T06:37:00","modified_gmt":"2024-08-06T06:37:00","slug":"lieferkettensorgfaltspflichtengesetz-lksg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/osapiens.com\/de\/blog\/lieferkettensorgfaltspflichtengesetz-lksg\/","title":{"rendered":"Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) – R\u00fcckblick und\u00a0Zukunftsstrategien"},"content":{"rendered":"\n

Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) hat das erste Jahr seiner Umsetzung erfolgreich hinter sich gebracht und stellt in Deutschland einen wichtigen und richtigen Schritt zur F\u00f6rderung nachhaltiger Lieferketten und damit verantwortungsvoller Unternehmensf\u00fchrung dar. Im Einklang mit dem \u201aGreen Deal\u2018 der EU, der eine nachhaltige Unternehmensf\u00fchrung zum europ\u00e4ischen Standard machen soll, verpflichtet das Gesetz betroffene Firmen dazu, vergleichbare \u00f6kologische und soziale Standards in ihren Lieferketten anzuwenden. Das LkSG, das in seiner ersten Welle seit dem 1. Januar 2023 in Kraft ist, und zun\u00e4chst nur Unternehmen mit \u00fcber 3.000 Mitarbeitenden und einem Standort in Deutschland betraf, verpflichtet Unternehmen ihren Sorgfaltspflichten nachzukommen, d. h. menschenrechtliche und \u00f6kologische Risiken zu erkennen, diesen entgegenzuwirken und diese Bem\u00fchungen zu dokumentieren. Ein Jahr nach Inkrafttreten des Gesetzes wollen wir die erzielten Fortschritte bewerten, \u00fcber die Erfolge und Herausforderungen reflektieren und gleichzeitig einen Ausblick auf die Zukunft der betroffenen Unternehmen geben.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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Ermutigende Ergebnisse<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Das Bundesamt f\u00fcr Wirtschaft und Ausf\u00fchrkontrolle (BAFA) als Aufsichtsbeh\u00f6rde hat sich bei den Kontrollen 2023 vor allem auf das Risikomanagement und das f\u00fcr die Unternehmen vorgeschriebene Beschwerdeverfahren konzentriert. Bemerkenswert ist, dass die meisten Unternehmen interne Verantwortlichkeiten definiert, neue Stellen geschaffen und damit eine solide Grundlage f\u00fcr die Erf\u00fcllung weiterer Sorgfaltspflichten gelegt haben.<\/p>\n\n\n\n

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Eine aktuelle Befragung von 2.000 Unternehmen in Deutschland durch das Handelsblatt Research Institute (HRI) im Auftrag von Creditreform1<\/sup> ergab, dass die \u00fcberwiegende Mehrheit der Unternehmen bereits auf die Einhaltung von Menschenrechten und Umweltstandards in ihrer Lieferkette achtet bzw. in einigen F\u00e4llen entsprechende Ma\u00dfnahmen ergreift. Nach Angaben des BAFA2<\/sup> wurden im Jahr 2023 insgesamt 486 Inspektionen bei betroffenen Unternehmen durchgef\u00fchrt, die meisten davon in der Automobil-, Chemie-, Pharma-, Maschinenbau-, Energie-, M\u00f6bel-, Textil- sowie Lebensmittel- und Getr\u00e4nkeindustrie. 78 Inspektionen wurden branchenunabh\u00e4ngig anlassbezogen durchgef\u00fchrt, weil das BAFA m\u00f6gliche Pflichtverletzungen gesehen hat oder weil sich die Lieferketten ver\u00e4ndert haben.<\/p>\n\n\n\n

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Hinzu kamen 38 Beschwerden, unter anderem von Oxfam, auf Basis derer das BAFA in sechs F\u00e4llen Kontakt zu den Unternehmen aufnahm. Positiv hervorzuheben ist, dass die Unternehmen proaktiv auf die Beschwerden reagiert und damit vor allem ihren Willen und ihr Engagement f\u00fcr die Behebung der Probleme unter Beweis gestellt haben. Sanktionen wurden bisher nicht verh\u00e4ngt, was auf eine generelle Einhaltung der neu eingef\u00fchrten Regelungen hindeutet.<\/p>\n\n\n\n

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Etappen und Errungenschaften <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Seit August 2022 haben mehrere „Handreichungen“, die das BAFA zur Orientierung f\u00fcr betroffene Unternehmen in Deutschland herausgegeben hat, mehr Klarheit in den komplexen Pflichtenkatalog des LkSG gebracht. Diese enthalten detaillierte Informationen \u00fcber die Sorgfaltspflichten, die Unternehmen erf\u00fcllen m\u00fcssen, um das Lieferkettengesetz einzuhalten. Die Anforderungen an umfassende Risikobewertungen, Ma\u00dfnahmen zur Risikominderung, \u00dcberwachungssysteme und eine transparente Berichterstattung, die in diesen Handreichungen dargelegt sind, haben dazu beigetragen, den Unternehmen einen klaren Rahmen zu geben, um sich in der komplexen Gesetzgebung zurechtzufinden und ihre Verpflichtungen zu verstehen.<\/p>\n\n\n\n

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Ein bemerkenswerter Meilenstein ist das zunehmende Bewusstsein und Engagement der Unternehmen f\u00fcr verantwortungsvolle Praktiken in der Lieferkette. Dies zeigt sich in der Integration von Nachhaltigkeitskriterien in die Lieferantenauswahl, in regelm\u00e4\u00dfigen Audits und in der aktiven F\u00f6rderung von Transparenz. Auch wenn viele Unternehmen noch keine wirksamen Ma\u00dfnahmen ergriffen haben, hat das Gesetz doch dazu beigetragen, dass einige Unternehmen ihre Sorgfaltspflichten besser erf\u00fcllen. Die Ergebnisse einer gemeinsamen Studie der pakistanischen Gewerkschaften NTUF und HBWWF und der deutschen Menschenrechtsorganisationen FEMNET und ECCHR3<\/sup> zeigen, dass „Unternehmen sich ernsthaft bem\u00fchen, Arbeitsrechtsverletzungen zu untersuchen und wirksame Ma\u00dfnahmen zu ergreifen, um Abhilfe zu schaffen“. Dies war in der Vergangenheit oft nicht der Fall und zeigt, dass das LkSG bereits eine positive Wirkung hat. Um die Grunds\u00e4tze des Gesetzes einzuhalten, m\u00fcssen sich die Unternehmen bem\u00fchen, faire Praktiken in ihrer gesamten Lieferkette vollst\u00e4ndig zu integrieren.<\/p>\n\n\n\n

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Schwierigkeiten und Herausforderungen<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Trotz der Fortschritte bleiben die Herausforderungen bestehen. Eine der gr\u00f6\u00dften Schwierigkeiten f\u00fcr Unternehmen ist die Komplexit\u00e4t ihrer Lieferketten. Lieferketten k\u00f6nnen mehrere Ebenen von Lieferanten und Unterlieferanten umfassen, was es schwierig macht, jeden Schritt des Produktionsprozesses zu verfolgen und zu \u00fcberwachen. Daher ist es f\u00fcr Unternehmen oft schwierig, von ihren Lieferanten genaue und zuverl\u00e4ssige Informationen \u00fcber deren Praktiken und die Einhaltung von Menschenrechts- und Umweltvorschriften zu erhalten.<\/p>\n\n\n\n

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Eine weitere Herausforderung ist das Fehlen standardisierter Berichterstattungs- und \u00dcberpr\u00fcfungsmechanismen, die es den Unternehmen erschweren, die sozialen und \u00f6kologischen Auswirkungen ihrer Lieferketten genau zu bewerten. Die Unternehmen sind daher auf Selbstberichte und freiwillige Audits angewiesen, die sich in ihrer Intensit\u00e4t und Zuverl\u00e4ssigkeit unterscheiden k\u00f6nnen.  <\/p>\n\n\n\n

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Die Umsetzung des LkSG hat auch deutlich gemacht, wie wichtig die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Unternehmen und ihren Partnern in der Lieferkette ist. Effektive Kommunikation und Zusammenarbeit sind entscheidend f\u00fcr den Austausch von Informationen, die L\u00f6sung von Problemen und die Umsetzung verantwortungsvoller und nachhaltiger Praktiken.<\/p>\n\n\n\n

Dar\u00fcber hinaus spielen der Aufbau und die Schulung von Personal eine entscheidende Rolle bei der Einhaltung des Lieferkettengesetzes. Unternehmen sollten auch in die Schulung ihrer Lieferanten und Subunternehmer investieren, damit diese die Anforderungen des LkSG verstehen und wissen, wie sie diese effektiv erf\u00fcllen k\u00f6nnen. Dazu geh\u00f6ren Schulungen zu Menschenrechts- und Umweltvorschriften sowie Anleitungen zur Einf\u00fchrung nachhaltiger Prozesse und verantwortungsbewusster Beschaffung. Laut der HRI-Umfrage ben\u00f6tigen rund 30 Prozent der Unternehmen eine Vollzeitstelle f\u00fcr das Gesetz. Ebenso viele Unternehmen geben an, bis zu drei Vollzeitstellen zu ben\u00f6tigen. Knapp 17 Prozent der Unternehmen ben\u00f6tigen sogar bis zu sechs Vollzeitstellen und rund zehn Prozent sogar noch mehr. Das Problem: F\u00fcr KMU ist der Aufwand im Verh\u00e4ltnis zu ihrer Mitarbeiterzahl und ihrem Umsatz deutlich h\u00f6her. Im Gegensatz zu Gro\u00dfkonzernen, die ihre Pflichten mit vergleichsweise geringem Aufwand erf\u00fcllen k\u00f6nnen, sind KMU benachteiligt. Die Jahresbilanz des BAFA zeigt zudem, dass einige Unternehmen versucht haben, ihre Verpflichtungen aus dem LkSG durch vertragliche Zusicherungen auf ihre mittelst\u00e4ndischen Lieferanten abzuw\u00e4lzen. Eine solche pauschale \u00dcbertragung der Pflichten aus dem LkSG auf die Lieferanten ist jedoch nicht zul\u00e4ssig.<\/p>\n\n\n\n

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Digitalisierung und Automatisierung<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Bei der Bew\u00e4ltigung der Herausforderungen des LkSG haben sich mehrere gute Praktiken f\u00fcr Unternehmen herauskristallisiert. Erstens haben die Unternehmen festgestellt, dass die Implementierung eines speziell f\u00fcr das Lieferkettenmanagement und die R\u00fcckverfolgbarkeit entwickelten Softwaretools ihre F\u00e4higkeit, ihre Lieferketten effektiv zu \u00fcberwachen und zu verwalten, erheblich verbessern kann. Diese Tools bieten Funktionen wie die Verfolgung von Produkten in Echtzeit, die R\u00fcckverfolgbarkeit von Materialien und Komponenten und die automatische Datenerfassung f\u00fcr Berichtszwecke. Durch den Einsatz eines Softwaretools k\u00f6nnen Unternehmen ihr Lieferkettenmanagement verbessern und die Einhaltung von Vorschriften wie dem LkSG sicherstellen.<\/p>\n\n\n\n

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Die zweite Lektion war, dass die regelm\u00e4\u00dfige Durchf\u00fchrung von Lieferantenaudits und -bewertungen n\u00fctzlich ist. Diese Audits erm\u00f6glichen es, die Einhaltung der Menschenrechts- und Umweltvorschriften durch die Lieferanten zu bewerten, Verbesserungsm\u00f6glichkeiten zu ermitteln und gegebenenfalls Korrekturma\u00dfnahmen zu ergreifen. Die Unternehmen haben auch erkannt, wie wichtig es ist, klare und transparente Kommunikationskan\u00e4le mit ihren Partnern in der Lieferkette zu schaffen. Durch regelm\u00e4\u00dfige Kommunikation k\u00f6nnen Unternehmen einen Geist der Zusammenarbeit und des Vertrauens f\u00f6rdern und sicherstellen, dass alle Parteien in Bezug auf verantwortungsvolle Praktiken auf derselben Seite stehen. Die Anwendung dieser bew\u00e4hrten Praktiken stellt nicht nur die Einhaltung der Anforderungen des LkSG sicher, sondern erm\u00f6glicht es den Unternehmen auch, sich auf die bevorstehende, noch umfassendere europ\u00e4ische Gesetzgebung zur Lieferkette, die Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD), vorzubereiten.<\/p>\n\n\n\n

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Vorausplanung f\u00fcr die Einhaltung der Vorschriften<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Seit dem 1. Januar 2024 ist die zweite Welle des LkSG in Deutschland in Kraft getreten und verpflichtet Unternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitern, die Anforderungen des LkSG zu erf\u00fcllen. Bei Unternehmen mit mehr als 3.000 Besch\u00e4ftigten wird der Schwerpunkt der BAFA-Pr\u00fcfungen weiterhin auf der Risikoanalyse liegen. Auch in diesem Jahr wird das BAFA nach eigenen Angaben auf einen kooperativen Ansatz setzen, der darauf abzielt, dass Unternehmen gemeinsam mit ihren Lieferanten die Menschenrechtssituation in ihren Lieferketten verstehen und verbessern.<\/p>\n\n\n\n

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Die Umsetzung des LkSG hat den Unternehmen gezeigt, dass eine vorausschauende Planung von entscheidender Bedeutung ist. Eine gr\u00fcndliche Bewertung der Lieferketten, die Identifizierung m\u00f6glicher Risiken und Schwachstellen sowie die Entwicklung entsprechender Strategien sind dabei von zentraler Bedeutung. Unternehmen, die proaktiv auf diese Anforderungen des LkSG reagiert und rechtzeitig Ma\u00dfnahmen zur Einhaltung ergriffen haben, waren besser in der Lage, die Herausforderungen zu meistern und die Verpflichtungen zu erf\u00fcllen. Unternehmen, die bereits vor Einf\u00fchrung des LkSG in nachhaltiges Lieferkettenmanagement investiert haben, konnten sich reibungsloser und effizienter an die neuen Anforderungen anpassen.<\/p>\n\n\n\n

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Eine M\u00f6glichkeit f\u00fcr eine effiziente Vorausplanung ist der Einsatz einer digitalen L\u00f6sung, die f\u00fcr das Lieferkettenmanagement entwickelt wurde, um Transparenz und R\u00fcckverfolgbarkeit zu schaffen. Eine zentrale Herausforderung bei der Umsetzung des LkSG im Jahr 2023 bestand darin, dass Unternehmen mehr Sichtbarkeit und Transparenz in ihren Lieferketten schaffen mussten. Softwarel\u00f6sungen bieten hier klare Vorteile: Sie bieten eine zentrale Plattform, um jeden Prozess in der Lieferkette von der Rohstoffbeschaffung bis zur Auslieferung des Endprodukts zu verfolgen und zu \u00fcberwachen. Diese Transparenz erm\u00f6glicht es Unternehmen, potenzielle ethische und \u00f6kologische Probleme zu erkennen und anzugehen und die Einhaltung des LkSG sicherzustellen.<\/p>\n\n\n\n

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Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnen Unternehmen mit Hilfe von Softwarel\u00f6sungen Daten \u00fcber ihre Lieferanten sammeln und analysieren, z. B. Audits, Zertifizierungen und Leistungsindikatoren. Dieser datengest\u00fctzte Ansatz hilft Unternehmen nicht nur dabei, die Einhaltung von Ethik- und Nachhaltigkeitsstandards durch ihre Lieferanten zu bewerten, sondern erm\u00f6glicht es ihnen auch, fundierte Entscheidungen \u00fcber die Auswahl von Lieferanten und die Zusammenarbeit mit ihnen zu treffen. Durch den Einsatz geeigneter Software f\u00fcr das Lieferkettenmanagement k\u00f6nnen Unternehmen zudem Risiken proaktiv managen und potenzielle Verst\u00f6\u00dfe in ihren Lieferketten identifizieren.<\/p>\n\n\n\n

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Der osapiens HUB for Due Diligence ist speziell darauf ausgerichtet, die Anforderungen des deutschen und europ\u00e4ischen Gesetzes zur Sorgfaltspflicht in der Lieferkette (LkSG\/CSDDD) nahtlos, digital, automatisiert und rechtssicher zu erf\u00fcllen. Entdecken Sie, wie unsere L\u00f6sungen eine schnelle, sichere und digitale Umsetzung aller Sorgfaltspflichten in Ihrem Unternehmen gew\u00e4hrleisten und dar\u00fcber hinaus weitere Anwendungsbereiche im Rahmen der zahlreichen ESG-Regularien wie der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) abdecken, um die Compliance Ihres Unternehmens gezielt zu verbessern.<\/p>\n\n\n\n

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Quellen:<\/p>\n\n\n\n

1<\/sup> „Gro\u00dfe Mehrheit f\u00fcr Lieferkettengesetz“. Handelsblatt<\/em>, www.handelsblatt.com\/unternehmen\/mittelstand\/lieferkette-grosse-mehrheit-fuer-lieferkettengesetz\/100002172.html.<\/p>\n\n\n\n

2<\/sup> „Ein Jahr Lieferkettengesetz: BAFA zieht positive Bilanz.“ Bundesamt f\u00fcr Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA)<\/em>, https:\/\/www.bafa.de\/SharedDocs\/Pressemitteilungen\/DE\/Lieferketten\/2023_21_1_jahr_lksg_-_bafa_zieht_positive_bilanz.html#:~:text=Januar%202023%20m%C3%BCssen%20Unternehmen%20mit,Unternehmen%2C%20ohne%20sie%20zu%20%20%C3%BCberfordern.<\/p>\n\n\n\n

3<\/sup> „Lieferkettengesetz zeigt Wirkung: Modemarken reagieren auf Hinweise zu Arbeitsrechtsverletzungen“. European Center for Constitutional and Human Rights (ECCHR)<\/em>, www.ecchr.eu\/pressemitteilung\/ein-jahr-lieferkettengesetz-vortragsreise-zu-arbeitsbedingungen-in-pakistan.<\/p>\n\n\n\n

The German Supply Chain Due Diligence Act (LkSG) has successfully completed its first year of implementation and represents an important and correct step towards promoting sustainable supply chains and thus responsible corporate governance in Germany. In line with the EU’s Green Deal, which aims to make sustainable corporate governance the European standard, the law requires companies to apply comparable environmental and social standards in their supply chains. The first wave of the LkSG which came into force on 1 January 2023 and initially only affected companies with more than 3,000 employees and a location in Germany, requires companies to fulfil their due diligence obligations, i.e. to identify human rights and environmental risks, counteract them and document these efforts. One year after the law came into force, we want to assess the progress made, reflect on the successes and challenges, and look ahead to the future of the companies concerned.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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The German Supply Chain Due Diligence Act (LkSG)has successfully completed its first year of implementation and represents an important and correct step towards promoting sustainable supply chains and thus responsible corporate governance in Germany. In line with the EU’s Green Deal which aims to make sustainable corporate governance the European standard, the law requires companies to apply comparable environmental and social standards in their supply chains. The first wave of the LkSG which came into force on 1 January 2023 and initially only affected companies with more than 3,000 employees and a location in Germany, requires companies to fulfil their due diligence obligations, i.e. to identify human rights and environmental risks, counteract them and document these efforts. One year after the law came into force, we want to assess the progress made, reflect on the successes and challenges, and look ahead to the future of the companies concerned.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":348,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[18],"tags":[],"class_list":["post-347","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog"],"acf":[],"yoast_head":"\nLkSG \u2013 R\u00fcckblick und Zukunftsstrategien | osapiens<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) \u2013 R\u00fcckblick und Zukunftsstrategien. 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