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Acelera el crecimiento con una gestión de proveedores unificada y colaborativa
Consolida tu red de proveedores, gana visibilidad instantánea sobre su rendimiento y estado de onboarding, y mantente siempre listo para auditorías. Con procesos estructurados, flujos automatizados y seguimiento del progreso, osapiens HUB for Procurement and Supplier Relations reduce la carga administrativa, mejora el control y agiliza la respuesta.
Conecta fácilmente con tus sistemas ERP y de compras existentes gracias al conector nativo para SAP o API Rest, que permite sincronizar los datos maestros de proveedores en tiempo real, eliminando errores y asegurando que los equipos siempre trabajen con la información más actualizada y accionable.
Logra total transparencia y automatiza la planificación, ejecución y seguimiento de auditorías, con visibilidad en tiempo real de todo el proceso y los informes. Además, con un enfoque adaptado a dispositivos móviles, los auditores pueden trabajar desde cualquier lugar, incluso sin conexión, utilizando plantillas optimizadas que facilitan la recolección de información y la detección de incidencias.
osapiens: tu partner para simplificar la relación con proveedores y las auditorías
Unifica la gestión de proveedores y la ejecución de auditorías para reducir fricciones y escalar la colaboración. Gracias a la automatización y la visibilidad en tiempo real, tus equipos pueden centrarse en impulsar un crecimiento sostenible.
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¿Qué es Procurement and Supplier Relationship?
Es la integración del abastecimiento y la colaboración con proveedores en un flujo de trabajo unificado. Desde la gestión de compras hasta la consolidación de alianzas estratégicas y la realización de auditorías, esta solución da a los equipos las herramientas para operar con eficiencia, mejorar la visibilidad y escalar con confianza, convirtiendo las operaciones del día a día en palanca de crecimiento sostenible y medible.
Por qué la relación con proveedores marca la diferencia
Las relaciones con proveedores y los procesos de compras tienen un impacto directo en los costes, la calidad del producto, los plazos de entrega y los objetivos de sostenibilidad. Contar con procesos sólidos no solo evita retrasos, sino que también abre la puerta a alianzas estratégicas. Bien gestionado, deja de ser un centro de costes para convertirse en un motor de crecimiento, impulsando innovación, resiliencia y expansión a largo plazo.
Retos habituales en la relación con proveedores
- Información dispersa: Datos fragmentados entre hojas de cálculo, correos y sistemas desconectados dificultan el seguimiento del rendimiento, reducen la transparencia y complican el cumplimiento normativo.
- Procesos manuales: La planificación de auditorías, la gestión de feedback y el seguimiento de interacciones con proveedores suelen hacerse de forma manual, lo que aumenta los errores. A medida que la red de proveedores crece, estas ineficiencias se multiplican y los equipos pasan de lo estratégico a lo reactivo.
- Difícil seguimiento de métricas: Sin indicadores claros, evaluaciones periódicas o visibilidad compartida, es complicado mejorar el rendimiento de los proveedores. Los equipos acaban tomando decisiones basadas en intuición, reaccionando a los problemas en vez de prevenirlos: retrasos en entregas, fallos de calidad o incumplimientos de sostenibilidad.
Cómo osapiens puede ayudarte
osapiens HUB for Procurement and Supplier Relations da estructura y escalabilidad a tu gestión de compras y proveedores.
- La plataforma centralizada crea una única fuente de información fiable, permitiendo reporting transparente y responsabilidades claras. Todos los departamentos acceden a datos actualizados y coherentes en tiempo real.
- La automatización se encarga del onboarding de proveedores y registra cada actividad. A su vez, los flujos automatizados gestionan toda la auditoría: planificación, ejecución y evaluación, liberando tiempo para tareas más estratégicas.
- El seguimiento de rendimiento integrado transforma datos dispersos en insights estructurados. Define y monitoriza KPIs como tiempos de entrega, incidencias de calidad, resultados de auditorías y tiempos de respuesta en un solo lugar. Así, los proveedores entienden claramente lo que se espera de ellos y los equipos pueden colaborar en planes de mejora con total transparencia.
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