La Supplier Risk Management Guide explora cómo las organizaciones pueden pasar de una gestión del riesgo fragmentada y reactiva a un enfoque continuo y basado en datos que refuerza la resiliencia y el cumplimiento.

Ofrece una hoja de ruta práctica para identificar, evaluar y mitigar los riesgos de los proveedores en todos los niveles de la cadena de suministro, ayudando a las empresas a construir transparencia, cumplir con las crecientes exigencias regulatorias y convertir la gestión del riesgo en una ventaja estratégica.

La guía combina datos de mercado, buenas prácticas y pasos accionables para ayudar a los responsables de compras, cumplimiento y sostenibilidad a transformar la forma en que se gestiona el riesgo de los proveedores. Muestra cómo las empresas pueden conectar datos, automatizar la monitorización y colaborar de forma más eficaz con sus proveedores para mantenerse por delante en un entorno de riesgo cada vez más complejo.

Qué significa la Gestión del Riesgo de Proveedores y por qué es importante

Las cadenas de suministro actuales operan bajo una volatilidad sin precedentes. Desde los riesgos geopolíticos y las ciberamenazas hasta las obligaciones de cumplimiento normativo y diligencia debida como el EUDR, la CSDDD y la NIS2, los riesgos se extienden ahora mucho más allá de los proveedores directos. Los métodos tradicionales, como las hojas de cálculo manuales, los cuestionarios anuales o las auditorías puntuales, ya no pueden seguir el ritmo.

Supplier Risk Mgmt. es la disciplina de identificar, evaluar y mitigar de forma continua los riesgos relacionados con los proveedores en todos los niveles. Combina cumplimiento normativo, resiliencia operativa y transparencia de datos en una única plataforma conectada. Al integrar los datos internos de los proveedores con señales de riesgo externas, las organizaciones obtienen una visión en tiempo real del estado de salud de sus proveedores, reducen las interrupciones y construyen una confianza duradera con las partes interesadas.