{"id":15320,"date":"2026-01-30T16:01:31","date_gmt":"2026-01-30T15:01:31","guid":{"rendered":"https:\/\/osapiens.com\/es\/?p=15320"},"modified":"2026-01-30T16:10:16","modified_gmt":"2026-01-30T15:10:16","slug":"aplazamiento-eudr-hasta-2026-que-deben-hacer-las-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/osapiens.com\/es\/blog\/aplazamiento-eudr-hasta-2026-que-deben-hacer-las-empresas\/","title":{"rendered":"Actualizaci\u00f3n del calendario del EUDR: nuevo plazo en 2026, obligaciones y pr\u00f3ximos pasos para las empresas"},"content":{"rendered":"\n
En diciembre de 2025, la UE aprob\u00f3 una revisi\u00f3n<\/a> espec\u00edfica del Reglamento de Deforestaci\u00f3n de la Uni\u00f3n Europea (EUDR) para dar a las empresas y a los sistemas de soporte m\u00e1s tiempo para prepararse. Antes de publicar nuevas directrices, la Comisi\u00f3n ha invitado a las partes interesadas a aportar comentarios. Las contribuciones deben enviarse antes de que termine enero de 2026, aunque se animan los env\u00edos tempranos para que la Comisi\u00f3n pueda empezar a trabajar. Un siguiente hito formal llega el 30 de abril de 2026, cuando la Comisi\u00f3n debe publicar una \u201crevisi\u00f3n de simplificaci\u00f3n\u201d e informar sobre el impacto del EUDR y su carga administrativa.<\/p>\n\n\n\n Con el reglamento modificado, la fecha principal de aplicaci\u00f3n<\/strong> pasa del 30 de diciembre de 2025 al 30 de diciembre de 2026<\/strong> para operadores y comerciantes medianos y grandes. Para microempresas y peque\u00f1as empresas, el EUDR se aplicar\u00e1 a partir del 30 de junio de 2027<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n La idea principal es simple: ha cambiado la fecha de aplicaci\u00f3n del EUDR, no sus obligaciones principales. El marco del EUDR, el alcance de productos y la estructura de diligencia debida siguen formando parte del Derecho de la UE.<\/p>\n\n\n\n Este aplazamiento de un a\u00f1o permite una mejor preparaci\u00f3n y un alivio administrativo espec\u00edfico, sin debilitar los objetivos medioambientales del reglamento. Un factor clave es la preparaci\u00f3n operativa, incluida la estabilidad y escalabilidad del Sistema de Informaci\u00f3n del EUDR, TRACES de la UE. Por eso, este tiempo extra est\u00e1 pensado para reducir el riesgo de implementaci\u00f3n y ayudar a las empresas a construir procesos m\u00e1s fiables y automatizados.<\/p>\n\n\n\n Lo que no cambia es el conjunto de obligaciones esenciales, especialmente para los primeros operadores (importadores). Dado que implantar procesos completos del EUDR lleva meses de dise\u00f1o e integraci\u00f3n, lo inteligente ahora es aprovechar este margen para mapear productos y proveedores, poner los sistemas adecuados en marcha y construir flujos de trabajo listos para auditor\u00eda.<\/p>\n\n\n\n Bajo el EUDR modificado (Reglamento 2025\/2650<\/a>), el impacto depende de un factor muy claro: tu rol en la cadena de suministro. El reglamento distingue especialmente entre primeros operadores y operadores o comerciantes aguas abajo.<\/p>\n\n\n\n Los primeros operadores son empresas que comercializan por primera vez en el mercado de la UE un producto dentro del alcance*. En la pr\u00e1ctica, esto suele incluir importadores, fabricantes de la UE que ponen productos relevantes en el mercado y exportadores de la UE.<\/p>\n\n\n\n Para los primeros operadores, el aplazamiento de un a\u00f1o ofrece tiempo adicional para implementar procesos escalables y listos para auditor\u00eda. Sus obligaciones de compliance, sin embargo, siguen siendo las mismas. Los primeros operadores deben llevar a cabo una diligencia debida de extremo a extremo, que incluye:<\/p>\n\n\n\n *<\/em>Los exportadores est\u00e1n \u201csimplificados<\/em><\/a>\u201d: en la mayor\u00eda de los casos no se requiere un env\u00edo de DDS separado ni referencias expl\u00edcitas a customs. Aun as\u00ed, sigue siendo aconsejable mantener una trazabilidad completa. Si los productos se reimportan en la UE, el nuevo importador en la UE necesitar\u00e1 datasets completos para presentar documentaci\u00f3n conforme.<\/em>First operators are companies that place an in-scope product on the EU market for the first time*<\/strong>.\u00a0In practice, this\u00a0typically\u00a0includes importers, EU manufacturers placing relevant products on the market, and EU exporters.<\/p>\n\n\n\n Para empresas fuera de la UE, la pregunta clave es qui\u00e9n importa los bienes en la UE.<\/p>\n\n\n\n Consulta nuestro EUDR for Importers Checklist<\/a> para entender mejor el rol del importador, el alcance y las definiciones clave.<\/p>\n\n\n\n Las empresas aguas abajo gestionan productos despu\u00e9s de que ya se hayan comercializado en el mercado de la UE. Esto incluye comerciantes (como mayoristas, distribuidores y retailers) y operadores aguas abajo que procesan productos ya comercializados para convertirlos en nuevos productos relevantes.<\/p>\n\n\n\n La carga administrativa relacionada con el EUDR se ha reducido para los operadores aguas abajo, ya que ya no necesitan presentar una DDS independiente. Sin embargo, las empresas aguas abajo siguen teniendo que mantener los productos vinculables a una DDS previa, conservar la informaci\u00f3n relevante durante al menos 5 a\u00f1os y poder responder a controles por parte de las autoridades competentes. En la pr\u00e1ctica, esto significa:<\/p>\n\n\n\n Descubre exactamente cu\u00e1l es tu situaci\u00f3n dentro del EUDR y qu\u00e9 necesitas hacer a continuaci\u00f3n en menos de un minuto. Haz el cuestionario<\/a>.<\/a><\/p>\n\n\n\n Este a\u00f1o adicional crea margen para reforzar procesos y reducir el riesgo de implementaci\u00f3n. Las empresas que lo utilicen para estandarizar datos, automatizar flujos de trabajo y mejorar la trazabilidad llegar\u00e1n a finales de 2026 con mucha menos presi\u00f3n operativa.<\/p>\n\n\n\n Para los primeros operadores<\/strong>, la prioridad es una diligencia debida de nivel industrial. Los requisitos siguen siendo los mismos, as\u00ed que el foco debe pasar a la ejecuci\u00f3n a escala: procesos automatizados, sistemas escalables y estructuras de datos listas para auditor\u00eda. Usa 2026 para llevar la creaci\u00f3n y validaci\u00f3n de DDS a flujos de trabajo repetibles, reforzar la recopilaci\u00f3n de datos de proveedores (especialmente la geolocalizaci\u00f3n) y construir trazas documentales que aguanten inspecciones.<\/p>\n\n\n\n Para los operadores y comerciantes aguas abajo<\/strong>, la prioridad es la trazabilidad y el control. La preparaci\u00f3n sigue siendo importante incluso con pasos simplificados en TRACES, porque los n\u00fameros de referencia y los flujos de producto deben seguir vincul\u00e1ndose a la diligencia debida upstream. Sin transparencia total en la cadena de suministro, la gesti\u00f3n de riesgos se cae y aumenta la exposici\u00f3n legal. Aprovecha el a\u00f1o extra para mejorar la captura de datos, la gesti\u00f3n de n\u00fameros de referencia, el mantenimiento de registros y la preparaci\u00f3n para responder r\u00e1pido a solicitudes de las autoridades.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Tanto si est\u00e1s empezando, en plena implementaci\u00f3n, ya est\u00e1s listo para el EUDR o todav\u00eda no est\u00e1s dentro de alcance, hay acciones claras y pr\u00e1cticas que reducen el riesgo y evitan prisas de \u00faltima hora. Estas recomendaciones describen en qu\u00e9 centrarte ahora, seg\u00fan tu madurez actual frente al EUDR.<\/p>\n\n\n\n Empieza por el alcance y el mapeo. Identifica todos los productos, commodities y c\u00f3digos CN\/HS relevantes para el EUDR. Mapea los proveedores y las regiones de aprovisionamiento asociadas. Esto aporta claridad sobre la exposici\u00f3n y el esfuerzo necesarios.<\/p>\n\n\n\n Despu\u00e9s, define requisitos y el setup objetivo. Determina qu\u00e9 datos se necesitan (parcelas de geolocalizaci\u00f3n, cadena de custodia, certificaciones), qui\u00e9n es el responsable internamente y hasta qu\u00e9 punto el proceso debe estar automatizado de cara a 2026\/27. Los setups manuales no escalan para env\u00edos, DDS a nivel de lote y monitorizaci\u00f3n continua, por eso elegir herramientas pronto es cr\u00edtico.<\/p>\n\n\n\n Los equipos que mantienen el impulso en esta fase evitan cuellos de botella y presi\u00f3n de los proveedores a largo plazo.<\/p>\n\n\n\n Aprovecha el tiempo extra para profundizar el trabajo con proveedores, mejorar la calidad del dato y probar flujos de trabajo. La transparencia temprana deja ver las brechas cuando a\u00fan hay margen para corregirlas. Esto reduce el riesgo de compliance y el estr\u00e9s operativo a medida que se acercan los plazos.<\/p>\n\n\n\n Trata el EUDR como infraestructura, no como un proyecto puntual. Los setups maduros se pueden reutilizar para gesti\u00f3n de proveedores, monitorizaci\u00f3n de riesgos y reporting, porque los mismos modelos de datos sustentan la transparencia de la cadena de suministro y otros reg\u00edmenes de diligencia debida.<\/p>\n\n\n\n Este tambi\u00e9n es el momento de reevaluar la profundidad de la automatizaci\u00f3n. Si los procesos siguen dependiendo mucho del trabajo manual, el ROI se queda limitado. Las mejores pr\u00e1cticas se centran en reducir esfuerzo mediante reutilizaci\u00f3n de datos, flujos de trabajo m\u00e1s inteligentes y m\u00e1s automatizaci\u00f3n entre equipos de compliance, compras y sostenibilidad.<\/p>\n\n\n\n Incluso las empresas que, por ahora, est\u00e1n fuera de alcance se benefician de una transparencia base en su cadena de suministro. El alcance regulatorio puede ampliarse con el tiempo, las prioridades de enforcement pueden cambiar y los clientes demandan cada vez m\u00e1s aprovisionamiento verificable libre de deforestaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Para estas empresas, una autoevaluaci\u00f3n de transparencia o diligencia debida suele ser el primer paso m\u00e1s eficiente para entender su nivel de preparaci\u00f3n actual e identificar brechas.<\/p>\n\n\n\n Una orden de compra se realiza meses antes de que llegue la mercanc\u00eda, y la documentaci\u00f3n conforme debe existir antes del env\u00edo y antes de que los procesos aduaneros se pongan en marcha. Por eso la preparaci\u00f3n para el EUDR debe planificarse hacia atr\u00e1s desde tu ciclo real de cadena de suministro: pedido \u2192 plazo de entrega \u2192 mercanc\u00eda entrante, con los datos del proveedor y la evidencia de diligencia debida yendo por delante del flujo.<\/p>\n\n\n\n Muchas empresas necesitan varios meses para implementar procesos EUDR escalables y automatizados y para impulsar el cambio interno entre compras, compliance, log\u00edstica e IT. Empezar tarde comprime el onboarding de proveedores, la recogida de datos y el redise\u00f1o de procesos en una ventana irrealista, y aumenta el riesgo de brechas en los primeros env\u00edos.<\/p>\n\n\n\n Si sigues sinti\u00e9ndote inseguro sobre c\u00f3mo empezar, organizamos una serie de webinars en directo sobre preparaci\u00f3n para el EUDR, que ofrece una forma constante y sin presi\u00f3n de mantenerte orientado a medida que cambia el panorama. Reg\u00edstrate para la pr\u00f3xima sesi\u00f3n<\/a> (Ingl\u00e9s).<\/p>\n\n\n\n El calendario del EUDR ha cambiado, pero la realidad operativa sigue siendo la misma. Los equipos necesitan estar listos mucho antes de la fecha de inicio formal para evitar cuellos de botella de \u00faltima hora. Un plan de proyecto realista recorre el scoping, la recopilaci\u00f3n de datos de proveedores, la integraci\u00f3n de sistemas y las pruebas, y despu\u00e9s una rampa hacia la operaci\u00f3n diaria.<\/p>\n\n\n\n Este flujo end-to-end suele tardar varios meses en montarse. Las empresas que aprovechen este a\u00f1o extra para asegurar el compliance, construir transparencia de cadena de suministro y automatizar sus procesos estar\u00e1n listas cuando empiece el enforcement, y mejor posicionadas que las que esperen.<\/p>\n\n\n\n El EUDR no deber\u00eda tratarse como una obligaci\u00f3n puntual de compliance, sino como un punto de partida para una transparencia m\u00e1s amplia, gesti\u00f3n de riesgos y preparaci\u00f3n regulatoria. Con osapiens HUB for EUDR<\/a>, las empresas pueden sustituir apa\u00f1os manuales por un setup escalable que combina trazabilidad, evaluaci\u00f3n de riesgos y automatizaci\u00f3n en una sola plataforma. \u00bfEl resultado? Compliance m\u00e1s r\u00e1pido, menos esfuerzo operativo y un enfoque m\u00e1s resiliente para gestionar datos de proveedores en un mercado cada vez m\u00e1s regulado.<\/p>\n\n\n\nRoles del EUDR: \u00bfa qui\u00e9n afecta y c\u00f3mo?<\/h2>\n\n\n\n
Primeros operadores<\/h3>\n\n\n\n
\n
Empresas no pertenecientes a la UE: \u00bfqui\u00e9n es el primer operador?<\/h3>\n\n\n\n
\n
(Primeros) operadores y comerciantes aguas abajo<\/h3>\n\n\n\n
\n
<\/a><\/figure>\n\n\n\nC\u00f3mo deber\u00edan aprovechar el a\u00f1o extra los primeros operadores y los operadores aguas abajo\u00a0<\/h2>\n\n\n\n
Preparaci\u00f3n para el EUDR: recomendaciones seg\u00fan tu nivel de madurez<\/h2>\n\n\n\n
A\u00fan no has empezado<\/h3>\n\n\n\n
Ya en marcha<\/h3>\n\n\n\n
EUDR ya implementado<\/h3>\n\n\n\n
Empresas fuera de alcance<\/h3>\n\n\n\n
Implementaci\u00f3n del EUDR en la pr\u00e1ctica: por qu\u00e9 las empresas deben planificar hacia atr\u00e1s desde su cadena de suministro<\/h2>\n\n\n\n
Plan de proyecto de ejemplo (calendario orientativo)<\/h3>\n\n\n\n
\n
<\/figure>\n\n\n\nPor qu\u00e9 ahora es el momento de actuar<\/h2>\n\n\n\n