{"id":11671,"date":"2025-06-25T13:13:39","date_gmt":"2025-06-25T13:13:39","guid":{"rendered":"https:\/\/osapiens.com\/fr\/?p=11671"},"modified":"2025-06-25T13:13:40","modified_gmt":"2025-06-25T13:13:40","slug":"reporting-developpement-durable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/osapiens.com\/fr\/blog\/reporting-developpement-durable\/","title":{"rendered":"Au-del\u00e0 de la conformit\u00e9 : comment la durabilit\u00e9 devient un moteur d\u2019innovation en Europe"},"content":{"rendered":"\n

Dans un paysage \u00e9conomique en perp\u00e9tuelle transformation, la durabilit\u00e9 ne se limite plus \u00e0 une obligation r\u00e9glementaire : elle devient un levier strat\u00e9gique d\u2019innovation. Partout en Europe, des entreprises pionni\u00e8res r\u00e9inventent leurs mod\u00e8les, optimisent leurs op\u00e9rations et d\u00e9veloppent de nouveaux produits en pla\u00e7ant la durabilit\u00e9 au c\u0153ur de leur d\u00e9marche. <\/p>\n\n\n\n

Pour mesurer concr\u00e8tement cette \u00e9volution, osapiens a interrog\u00e9 250 cadres dirigeants sur six march\u00e9s europ\u00e9ens.<\/a> Le constat est sans appel<\/strong> : celles qui abordent la durabilit\u00e9 comme un moteur d\u2019innovation prennent une longueur d\u2019avance \u2013 et imposent le rythme.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Durabilit\u00e9 : de l\u2019obligation \u00e0 l\u2019avantage strat\u00e9gique<\/h2>\n\n\n\n

La durabilit\u00e9 ne se per\u00e7oit plus comme une contrainte, mais comme une v\u00e9ritable opportunit\u00e9 de transformation. D\u2019apr\u00e8s notre derni\u00e8re \u00e9tude, 81 % des entreprises les plus en avance en Europe<\/strong> estiment que leurs initiatives en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 favorisent \u00e0 la fois l\u2019innovation et l\u2019avantage concurrentiel<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Alberto Zamora, cofondateur et PDG d\u2019osapiens, r\u00e9sume parfaitement ce changement de perspective dans l\u2019avant-propos du rapport :<\/p>\n\n\n\n

\n

 \u00ab Lorsque je discute avec des dirigeants \u00e0 travers l\u2019Europe, un constat revient syst\u00e9matiquement : la durabilit\u00e9 est d\u00e9sormais une priorit\u00e9 strat\u00e9gique. Mais passer de l\u2019intention \u00e0 l\u2019action reste un d\u00e9fi. L\u2019un des principaux freins ? Le manque de donn\u00e9es fiables \u2014 ou plut\u00f4t, leur fragmentation. \u00bb<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Le message est clair : les entreprises qui d\u00e9passent le cadre du simple reporting r\u00e9glementaire et exploitent les donn\u00e9es li\u00e9es \u00e0 la durabilit\u00e9 pour piloter leur strat\u00e9gie se dotent d\u2019un avantage concurrentiel d\u00e9cisif.<\/p>\n\n\n\n

L’innovation \u00e0 deux vitesses : les champions de la durabilit\u00e9 prennent de l\u2019avance<\/h2>\n\n\n\n

Qu\u2019est-ce qui distingue r\u00e9ellement les entreprises les plus innovantes en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 ? Notre \u00e9tude met en lumi\u00e8re une tendance claire : 65 % des entreprises de la r\u00e9gion DACH<\/strong> d\u00e9clarent avoir d\u00e9j\u00e0 stimul\u00e9 l\u2019innovation produit<\/strong> gr\u00e2ce \u00e0 leurs initiatives durables. La France s\u2019en rapproche progressivement avec 40 %<\/strong>, tandis que l\u2019Espagne (31 %), le Benelux (28 %) et l\u2019Italie (21 %) affichent une dynamique en pleine acc\u00e9l\u00e9ration.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Les entreprises les plus avanc\u00e9es en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement durable partagent trois leviers cl\u00e9s :<\/p>\n\n\n\n