{"id":15277,"date":"2026-01-30T16:21:42","date_gmt":"2026-01-30T15:21:42","guid":{"rendered":"https:\/\/osapiens.com\/fr\/?p=15277"},"modified":"2026-01-30T16:21:43","modified_gmt":"2026-01-30T15:21:43","slug":"report-eudr-jusquen-2026-ce-que-les-entreprises-doivent-faire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/osapiens.com\/fr\/blog\/report-eudr-jusquen-2026-ce-que-les-entreprises-doivent-faire\/","title":{"rendered":"EUDR : le calendrier mis \u00e0 jour \u2014 nouvelle \u00e9ch\u00e9ance en 2026, obligations et prochaines \u00e9tapes pour les entreprises"},"content":{"rendered":"\n<p>En d\u00e9cembre 2025, l\u2019UE a approuv\u00e9 une <a href=\"https:\/\/data.consilium.europa.eu\/doc\/document\/PE-60-2025-INIT\/fr\/pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">r\u00e9vision<\/a> cibl\u00e9e du r\u00e8glement EUDR afin de laisser davantage de temps aux entreprises et aux dispositifs d\u2019accompagnement pour se pr\u00e9parer. Dans l\u2019attente de nouvelles orientations, la Commission europ\u00e9enne a invit\u00e9 les parties prenantes \u00e0 formuler leurs observations. Les contributions sont attendues d\u2019ici fin janvier 2026 ; les soumissions anticip\u00e9es sont encourag\u00e9es afin d\u2019alimenter les travaux en cours. La prochaine \u00e9tape cl\u00e9 interviendra le 30 avril 2026, avec la publication par la Commission d\u2019un \u00ab examen de simplification \u00bb, destin\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer l\u2019impact du r\u00e8glement EUDR ainsi que la charge administrative qu\u2019il implique.<\/p>\n\n\n\n<p>En vertu du r\u00e8glement modifi\u00e9, <strong>la date d\u2019application principale est repouss\u00e9e du 30 d\u00e9cembre 2025 au 30 d\u00e9cembre 2026<\/strong> pour les op\u00e9rateurs et les n\u00e9gociants de taille moyenne et grande. Pour les micro-entreprises et les petites entreprises, l\u2019EUDR s\u2019appliquera \u00e0 compter du <strong>30 juin 2027<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Le point cl\u00e9 est simple : seule la date d\u2019application a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9e. Les obligations fondamentales, en revanche, restent inchang\u00e9es. Le cadre de l\u2019EUDR, son champ d\u2019application, ainsi que la structure du devoir de vigilance demeurent pleinement int\u00e9gr\u00e9s au droit europ\u00e9en.<\/p>\n\n\n\n<p>Ce report d\u2019un an vise \u00e0 permettre une pr\u00e9paration plus sereine et un all\u00e8gement administratif cibl\u00e9, sans compromettre les objectifs environnementaux du r\u00e8glement. L\u2019un des enjeux majeurs reste la pr\u00e9paration op\u00e9rationnelle, notamment la stabilit\u00e9 et la capacit\u00e9 de mont\u00e9e en charge du syst\u00e8me d\u2019information EUDR de l\u2019UE (EU TRACES). Ce d\u00e9lai suppl\u00e9mentaire vise donc \u00e0 limiter les risques li\u00e9s \u00e0 la mise en \u0153uvre et \u00e0 aider les entreprises \u00e0 d\u00e9ployer des processus automatis\u00e9s plus robustes et plus fiables.<a><\/a>En revanche, les obligations fondamentales ne changent pas, notamment pour les premiers op\u00e9rateurs (importateurs). La conception et le d\u00e9ploiement des processus EUDR prenant plusieurs mois, la d\u00e9marche la plus pertinente consiste \u00e0 tirer parti de ce d\u00e9lai pour cartographier les produits et les fournisseurs, mettre en place les syst\u00e8mes ad\u00e9quats et structurer des workflows pr\u00eats \u00e0 \u00eatre audit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-roles-dans-le-cadre-du-reglement-eudr-qui-est-concerne-et-comment\">R\u00f4les dans le cadre du r\u00e8glement EUDR : qui est concern\u00e9 et comment ?<\/h2>\n\n\n\n<p>En vertu du r\u00e8glement EUDR modifi\u00e9 (<a href=\"https:\/\/eur-lex.europa.eu\/eli\/reg\/2025\/2650\/oj\/eng?eliuri=eli%3Areg%3A2025%3A2650%3Aoj&amp;locale=fr\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">r\u00e8glement 2025\/2650<\/a>), l\u2019impact varie selon un crit\u00e8re d\u00e9terminant : le r\u00f4le occup\u00e9 dans la cha\u00eene d\u2019approvisionnement. Le r\u00e8glement distingue en particulier les premiers op\u00e9rateurs et les op\u00e9rateurs ou n\u00e9gociants en aval.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-premiers-operateurs\">Premiers op\u00e9rateurs<\/h3>\n\n\n\n<p>Les premiers op\u00e9rateurs sont les entreprises qui mettent pour la premi\u00e8re fois* sur le march\u00e9 de l\u2019UE un produit concern\u00e9. Dans la pratique, il s\u2019agit le plus souvent des importateurs, des fabricants \u00e9tablis dans l\u2019UE qui commercialisent des produits concern\u00e9s, ainsi que des exportateurs de l\u2019UE.<\/p>\n\n\n\n<p>Le report d\u2019un an leur offre davantage de temps pour mettre en place des processus \u00e9volutifs et robustes, capables de r\u00e9sister aux exigences d\u2019audit. En revanche, leurs obligations de conformit\u00e9 demeurent inchang\u00e9es. Les premiers op\u00e9rateurs doivent toujours mener un devoir de vigilance de bout en bout, incluant notamment :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La collecte des donn\u00e9es de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement et des informations de g\u00e9olocalisation ;<\/li>\n\n\n\n<li>L\u2019\u00e9valuation et l\u2019att\u00e9nuation des risques ;<\/li>\n\n\n\n<li>La soumission d\u2019une d\u00e9claration de diligence raisonnable (DDS) via le syst\u00e8me de l\u2019UE (TRACES).<br><a href=\"https:\/\/osapiens.com\/fr\/traces-lp\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Pour en savoir plus sur le fonctionnement du syst\u00e8me TRACES de l\u2019UE, consultez ce manuel.<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/osapiens.com\/fr\/blog\/eudr-mise-a-jour-de-decembre-2025\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>*Les exportations b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un r\u00e9gime simplifi\u00e9<\/em><\/a><em>: dans la plupart des cas, aucune soumission de DDS distincte ni r\u00e9f\u00e9rence douani\u00e8re sp\u00e9cifique n\u2019est requise. Il reste toutefois recommand\u00e9 de conserver une tra\u00e7abilit\u00e9 compl\u00e8te. En cas de r\u00e9importation des produits dans l\u2019UE, le nouvel importateur devra disposer d\u2019ensembles de donn\u00e9es exhaustifs afin de soumettre une documentation conforme<\/em><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-entreprises-non-europeennes-qui-est-le-premier-operateur\">Entreprises non europ\u00e9ennes : qui est le premier op\u00e9rateur ?<\/h3>\n\n\n\n<p>Pour les entreprises \u00e9tablies hors de l\u2019Union europ\u00e9enne, la question d\u00e9terminante est simple : qui importe effectivement les marchandises dans l\u2019UE ?<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Si l\u2019entreprise non europ\u00e9enne agit elle-m\u00eame en tant qu\u2019importateur, elle est consid\u00e9r\u00e9e comme le premier op\u00e9rateur et doit se conformer \u00e0 l\u2019ensemble des obligations pr\u00e9vues par le r\u00e8glement EUDR, notamment en mati\u00e8re de diligence raisonnable et de soumission via le syst\u00e8me TRACES.<\/li>\n\n\n\n<li>En revanche, lorsqu\u2019un fournisseur non europ\u00e9en vend ses produits \u00e0 un importateur \u00e9tabli dans l\u2019UE, ce dernier devient le premier op\u00e9rateur. Le fournisseur non europ\u00e9en n\u2019est alors pas directement soumis au r\u00e8glement. Il doit toutefois \u00eatre en mesure de fournir et de conserver des donn\u00e9es EUDR compl\u00e8tes et fiables \u2014 telles que la g\u00e9olocalisation, les informations sur la cha\u00eene d\u2019approvisionnement et les donn\u00e9es relatives aux risques \u2014 afin de permettre \u00e0 son client de soumettre une DDS conforme. Ce point marque une \u00e9volution importante des attentes \u00e0 l\u2019\u00e9gard des fournisseurs. La capacit\u00e9 \u00e0 fournir des donn\u00e9es EUDR fiables devient un crit\u00e8re de plus en plus d\u00e9terminant dans les d\u00e9cisions d\u2019achat des entreprises europ\u00e9ennes.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Pour approfondir ces notions, consultez notre <a href=\"https:\/\/osapiens.com\/fr\/ressources\/eudr-for-importers-checklist\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">checklist EUDR d\u00e9di\u00e9e aux importateurs<\/a>, qui d\u00e9taille les r\u00f4les, le p\u00e9rim\u00e8tre et les principales d\u00e9finitions applicables.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-premiers-operateurs-en-aval-et-negociants\">(Premiers) op\u00e9rateurs en aval et n\u00e9gociants<\/h3>\n\n\n\n<p>Les op\u00e9rateurs en aval interviennent apr\u00e8s la mise sur le march\u00e9 de l\u2019UE. Cela inclut les n\u00e9gociants \u2014 tels que les grossistes, distributeurs et d\u00e9taillants \u2014 ainsi que les op\u00e9rateurs qui transforment des produits d\u00e9j\u00e0 mis sur le march\u00e9 en nouveaux produits concern\u00e9s par l\u2019EUDR.<\/p>\n\n\n\n<p>La charge administrative li\u00e9e au r\u00e8glement a \u00e9t\u00e9 all\u00e9g\u00e9e pour ces acteurs : ils ne sont plus tenus de soumettre une d\u00e9claration de diligence raisonnable (DDS) ind\u00e9pendante. En revanche, leurs obligations de conformit\u00e9 demeurent substantielles. Les entreprises en aval doivent \u00eatre en mesure de relier les produits commercialis\u00e9s \u00e0 une DDS en amont, de conserver les informations pertinentes pendant au moins cinq ans et de r\u00e9pondre aux contr\u00f4les des autorit\u00e9s comp\u00e9tentes. Concr\u00e8tement, cela implique de :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Maintenir une tra\u00e7abilit\u00e9 continue tout au long de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement ;<\/li>\n\n\n\n<li>S\u2019assurer que chaque produit peut \u00eatre rattach\u00e9 \u00e0 une DDS en amont, notamment en conservant les num\u00e9ros de r\u00e9f\u00e9rence DDS fournis par les fournisseurs ;<\/li>\n\n\n\n<li>Conserver les registres requis relatifs aux produits et aux fournisseurs ;<\/li>\n\n\n\n<li>Coop\u00e9rer avec les autorit\u00e9s comp\u00e9tentes en cas de contr\u00f4le.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Pour savoir rapidement o\u00f9 vous en \u00eates dans le cadre de l\u2019EUDR et identifier vos prochaines \u00e9tapes, <a href=\"https:\/\/osapiens.com\/fr\/solutions\/eudr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">r\u00e9pondez \u00e0 notre questionnaire<\/a> \u2014 moins d\u2019une minute suffit.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/osapiens.com\/fr\/solutions\/eudr\/\" target=\"_blank\" rel=\" noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"491\" src=\"https:\/\/osapiens.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/01\/Screenshot-2026-01-28-at-16.46.16-1024x491.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-15275\" srcset=\"https:\/\/osapiens.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/01\/Screenshot-2026-01-28-at-16.46.16-1024x491.png 1024w, https:\/\/osapiens.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/01\/Screenshot-2026-01-28-at-16.46.16-300x144.png 300w, https:\/\/osapiens.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/01\/Screenshot-2026-01-28-at-16.46.16-768x368.png 768w, https:\/\/osapiens.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/01\/Screenshot-2026-01-28-at-16.46.16-1536x737.png 1536w, https:\/\/osapiens.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/01\/Screenshot-2026-01-28-at-16.46.16-100x48.png 100w, https:\/\/osapiens.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/01\/Screenshot-2026-01-28-at-16.46.16-1200x576.png 1200w, https:\/\/osapiens.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/01\/Screenshot-2026-01-28-at-16.46.16.png 1918w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-comment-les-premiers-operateurs-et-ceux-en-aval-doivent-mettre-a-profit-l-annee-supplementaire\">Comment les premiers op\u00e9rateurs et ceux en aval doivent mettre \u00e0 profit l\u2019ann\u00e9e suppl\u00e9mentaire\u00a0<\/h2>\n\n\n\n<p>Cette ann\u00e9e suppl\u00e9mentaire constitue une opportunit\u00e9 de renforcer les processus et de r\u00e9duire les risques li\u00e9s \u00e0 la mise en \u0153uvre. Les entreprises qui utiliseront ce d\u00e9lai pour normaliser leurs donn\u00e9es, automatiser leurs workflows et renforcer la tra\u00e7abilit\u00e9 aborderont la fin de l\u2019ann\u00e9e 2026 avec une pression op\u00e9rationnelle nettement r\u00e9duite.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Pour les premiers op\u00e9rateurs<\/strong>, la priorit\u00e9 reste la mise en \u0153uvre d\u2019un devoir de vigilance \u00e0 l\u2019\u00e9chelle industrielle. Les exigences r\u00e9glementaires n\u2019ayant pas \u00e9volu\u00e9, l\u2019enjeu porte d\u00e9sormais sur le d\u00e9ploiement \u00e0 grande \u00e9chelle : automatisation des processus, configurations syst\u00e8me \u00e9volutives et structures de donn\u00e9es pr\u00eates pour l\u2019audit. L\u2019ann\u00e9e 2026 doit \u00eatre mise \u00e0 profit pour int\u00e9grer la cr\u00e9ation et la validation des DDS dans des workflows reproductibles, renforcer la collecte des donn\u00e9es des fournisseurs \u2014 en particulier la g\u00e9olocalisation \u2014 et constituer des dossiers documentaires conformes.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Pour les op\u00e9rateurs et n\u00e9gociants en aval<\/strong>, la priorit\u00e9 est la tra\u00e7abilit\u00e9 et le contr\u00f4le. M\u00eame avec la simplification des \u00e9tapes li\u00e9es \u00e0 TRACES, la pr\u00e9paration reste essentielle : les flux de produits et les num\u00e9ros de r\u00e9f\u00e9rence doivent demeurer solidement rattach\u00e9s au devoir de vigilance en amont. Sans une visibilit\u00e9 compl\u00e8te sur la cha\u00eene d\u2019approvisionnement, la gestion des risques se fragilise et l\u2019exposition juridique augmente. Le d\u00e9lai suppl\u00e9mentaire doit donc servir \u00e0 fiabiliser la saisie des donn\u00e9es, la gestion des num\u00e9ros de r\u00e9f\u00e9rence, la tenue des registres et la capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9pondre rapidement aux demandes des autorit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-preparation-a-l-eudr-recommandations-selon-votre-niveau-de-maturite\">Pr\u00e9paration \u00e0 l\u2019EUDR : recommandations selon votre niveau de maturit\u00e9<\/h2>\n\n\n\n<p>Que vous en soyez aux premi\u00e8res \u00e9tapes, en cours de d\u00e9ploiement, d\u00e9j\u00e0 pr\u00eat pour l\u2019EUDR ou pas encore directement concern\u00e9, des actions concr\u00e8tes peuvent \u00eatre engag\u00e9es d\u00e8s maintenant pour limiter les risques et \u00e9viter une mise en conformit\u00e9 d\u2019urgence. Les recommandations ci-dessous indiquent les priorit\u00e9s sur lesquelles vous concentrer, en fonction de votre niveau de maturit\u00e9 actuel face aux exigences de l\u2019EUDR.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Pas encore commenc\u00e9<\/h3>\n\n\n\n<p>Commencez par d\u00e9finir le p\u00e9rim\u00e8tre et \u00e9tablir une cartographie claire. Identifiez l\u2019ensemble des produits, des mati\u00e8res premi\u00e8res et des codes NC\/SH concern\u00e9s par l\u2019EUDR, puis cartographiez les fournisseurs et les zones d\u2019approvisionnement associ\u00e9es. Cette \u00e9tape permet de clarifier votre niveau d\u2019exposition et l\u2019ampleur des efforts \u00e0 pr\u00e9voir.<\/p>\n\n\n\n<p>D\u00e9finissez ensuite les exigences et la configuration cible. Identifiez les donn\u00e9es n\u00e9cessaires \u2014 g\u00e9olocalisation, parcelles, cha\u00eene de contr\u00f4le, certifications \u2014 et le responsable en interne. D\u00e9terminez \u00e9galement le niveau d\u2019automatisation attendu \u00e0 l\u2019horizon 2026\u20132027. Les approches manuelles ne permettront ni de g\u00e9rer les DDS au niveau des exp\u00e9ditions ni d\u2019assurer une surveillance continue : le choix des outils et des syst\u00e8mes doit donc intervenir d\u00e8s cette phase.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">D\u00e9j\u00e0 en cours<\/h3>\n\n\n\n<p>Les \u00e9quipes qui maintiennent leur dynamique \u00e0 ce stade \u00e9vitent les goulots d\u2019\u00e9tranglement et les tensions avec les fournisseurs.<\/p>\n\n\n\n<p>Mettez \u00e0 profit le d\u00e9lai suppl\u00e9mentaire pour renforcer l\u2019engagement des fournisseurs, am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des donn\u00e9es et tester les workflows. Une transparence pr\u00e9coce permet d\u2019identifier les lacunes tant qu\u2019il est encore possible de les corriger, r\u00e9duisant ainsi les risques de non-conformit\u00e9 et la pression op\u00e9rationnelle \u00e0 l\u2019approche des \u00e9ch\u00e9ances.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">EUDR d\u00e9j\u00e0 mis en \u0153uvre<\/h3>\n\n\n\n<p>Consid\u00e9rez l\u2019EUDR comme une infrastructure durable, et non comme un projet ponctuel. Les dispositifs les plus matures peuvent \u00eatre \u00e9tendus \u00e0 la gestion des fournisseurs, \u00e0 la surveillance des risques et au reporting, dans la mesure o\u00f9 les m\u00eames mod\u00e8les de donn\u00e9es soutiennent la transparence de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement et d\u2019autres cadres de devoir de vigilance.<\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est \u00e9galement le moment de r\u00e9\u00e9valuer le niveau d\u2019automatisation. Lorsque les processus reposent encore largement sur des t\u00e2ches manuelles, le retour sur investissement reste limit\u00e9. Les meilleures pratiques visent \u00e0 r\u00e9duire les efforts gr\u00e2ce \u00e0 la r\u00e9utilisation des donn\u00e9es, \u00e0 des workflows plus intelligents et \u00e0 une automatisation renforc\u00e9e au sein des \u00e9quipes conformit\u00e9, achats et d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Entreprises hors champ<\/h3>\n\n\n\n<p>M\u00eame les entreprises qui ne sont pas concern\u00e9es \u00e0 ce stade peuvent tirer parti d\u2019une transparence minimale de leur cha\u00eene d\u2019approvisionnement. Le p\u00e9rim\u00e8tre r\u00e9glementaire est susceptible d\u2019\u00e9voluer ; les priorit\u00e9s de contr\u00f4le peuvent se d\u00e9placer et les attentes des clients s\u2019orientent de plus en plus vers un approvisionnement tra\u00e7able et exempt de d\u00e9forestation.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans ce contexte, une auto-\u00e9valuation de la transparence ou des pratiques de devoir de vigilance constitue souvent le point de d\u00e9part le plus pertinent pour mesurer le niveau de pr\u00e9paration actuel et identifier d\u2019\u00e9ventuelles lacunes.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-mise-en-oeuvre-pratique-de-l-eudr-pourquoi-planifier-a-rebours-depuis-la-chaine-d-approvisionnement\">Mise en \u0153uvre pratique de l\u2019EUDR : pourquoi planifier \u00e0 rebours depuis la cha\u00eene d\u2019approvisionnement<\/h2>\n\n\n\n<p>Les commandes sont pass\u00e9es plusieurs mois avant l\u2019arriv\u00e9e effective des marchandises, et les documents de conformit\u00e9 doivent \u00eatre pr\u00eats bien avant que les processus d\u2019exp\u00e9dition et de d\u00e9douanement ne les exigent. La pr\u00e9paration \u00e0 l\u2019EUDR doit donc \u00eatre pens\u00e9e \u00e0 rebours, en partant du cycle r\u00e9el de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement \u2014 commande \u2192 d\u00e9lais d\u2019approvisionnement \u2192 r\u00e9ception des marchandises \u2014 les donn\u00e9es fournisseurs et les preuves de devoir de vigilance devant pr\u00e9c\u00e9der les flux physiques.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans la pratique, de nombreuses entreprises ont besoin de plusieurs mois pour d\u00e9ployer des processus EUDR automatis\u00e9s et \u00e9volutifs, et pour accompagner les transformations internes au sein des \u00e9quipes achats, conformit\u00e9, logistique et IT. Un d\u00e9marrage tardif comprime l\u2019int\u00e9gration des fournisseurs, la collecte des donn\u00e9es et l\u2019adaptation des processus dans des d\u00e9lais irr\u00e9alistes, augmentant ainsi le risque de lacunes d\u00e8s les premi\u00e8res exp\u00e9ditions.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Plan de projet indicatif (exemple de calendrier)<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>D\u2019ici f\u00e9vrier 2026 : d\u00e9finir le p\u00e9rim\u00e8tre, attribuer les responsabilit\u00e9s et s\u00e9lectionner le syst\u00e8me ou le partenaire EUDR.<\/li>\n\n\n\n<li>D\u2019ici mai\u2013juin 2026 : formaliser les processus cibles et configurer les principaux workflows.<\/li>\n\n\n\n<li>Juin\u2013ao\u00fbt 2026 : int\u00e9grer les fournisseurs prioritaires et d\u00e9ployer la g\u00e9olocalisation ainsi que la collecte des preuves.<\/li>\n\n\n\n<li>Ao\u00fbt\u2013septembre 2026 : r\u00e9aliser des tests de bout en bout sur des commandes r\u00e9elles et combler les lacunes de donn\u00e9es afin de stabiliser les op\u00e9rations.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Septembre\u2013novembre 2026 : basculer vers une ex\u00e9cution op\u00e9rationnelle stable des marchandises entrantes, afin que la conformit\u00e9 devienne un processus courant.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"532\" src=\"https:\/\/osapiens.com\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/01\/EN-EUDR-Timeline-1024x532.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-15276\" srcset=\"https:\/\/osapiens.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/01\/EN-EUDR-Timeline-1024x532.png 1024w, https:\/\/osapiens.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/01\/EN-EUDR-Timeline-300x156.png 300w, https:\/\/osapiens.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/01\/EN-EUDR-Timeline-768x399.png 768w, https:\/\/osapiens.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/01\/EN-EUDR-Timeline-100x52.png 100w, https:\/\/osapiens.com\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2026\/01\/EN-EUDR-Timeline.png 1183w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Si vous ne savez pas encore par o\u00f9 commencer, nous proposons une s\u00e9rie de webinaires live consacr\u00e9s \u00e0 la pr\u00e9paration \u00e0 l\u2019EUDR. Ils permettent de suivre les \u00e9volutions r\u00e9glementaires de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re, claire et sans pression. <a href=\"https:\/\/osapiens.com\/events\/eudr-webinar-series-by-osapiens-2026\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Inscrivez-vous \u00e0 la prochaine session !<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-pourquoi-agir-maintenant\">Pourquoi agir maintenant ?<\/h2>\n\n\n\n<p>Le calendrier de l\u2019EUDR a \u00e9volu\u00e9, mais la r\u00e9alit\u00e9 op\u00e9rationnelle, elle, reste inchang\u00e9e. Les \u00e9quipes doivent \u00eatre pr\u00eates bien en amont de la date officielle d\u2019application afin d\u2019\u00e9viter les goulots d\u2019\u00e9tranglement de derni\u00e8re minute. Un plan de projet r\u00e9aliste inclut la d\u00e9finition du p\u00e9rim\u00e8tre, la collecte des donn\u00e9es aupr\u00e8s des fournisseurs, l\u2019int\u00e9gration et les tests des syst\u00e8mes, puis la mont\u00e9e en charge progressive des op\u00e9rations quotidiennes.<\/p>\n\n\n\n<p>La mise en place d\u2019un dispositif EUDR de bout en bout prend g\u00e9n\u00e9ralement plusieurs mois. Les entreprises qui tireront parti de cette ann\u00e9e suppl\u00e9mentaire pour structurer leur conformit\u00e9, renforcer la transparence de leur cha\u00eene d\u2019approvisionnement et automatiser leurs processus seront pr\u00eates lorsque la r\u00e9glementation entrera en vigueur \u2014 et mieux positionn\u00e9es que celles qui attendent.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019EUDR ne doit pas \u00eatre abord\u00e9e comme une obligation ponctuelle, mais comme un socle pour am\u00e9liorer durablement la transparence, la gestion des risques et la pr\u00e9paration aux exigences r\u00e9glementaires futures. Avec <a href=\"https:\/\/osapiens.com\/fr\/solutions\/eudr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">osapiens HUB for EUDR<\/a>, les entreprises peuvent remplacer les approches manuelles par une configuration \u00e9volutive r\u00e9unissant tra\u00e7abilit\u00e9, \u00e9valuation des risques et automatisation au sein d\u2019une plateforme unique. \u00c0 la cl\u00e9 : une mise en conformit\u00e9 plus rapide, un effort op\u00e9rationnel r\u00e9duit et une gestion des donn\u00e9es fournisseurs plus robuste dans un environnement r\u00e9glementaire en constante \u00e9volution.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/osapiens.com\/fr\/solutions\/eudr\/#request-demo\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Demandez une \u00e9valuation de votre niveau de pr\u00e9paration \u00e0 l\u2019EUDR<\/a> par osapiens afin d\u2019identifier le chemin le plus direct vers une conformit\u00e9 op\u00e9rationnelle et une transparence accrue de votre cha\u00eene d\u2019approvisionnement.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En d\u00e9cembre 2025, l\u2019UE a approuv\u00e9 une r\u00e9vision cibl\u00e9e du r\u00e8glement EUDR afin de laisser davantage de temps aux entreprises et aux dispositifs d\u2019accompagnement pour se pr\u00e9parer. Dans l\u2019attente de nouvelles orientations, la Commission europ\u00e9enne a invit\u00e9 les parties prenantes \u00e0 formuler leurs observations. Les contributions sont attendues d\u2019ici fin janvier 2026 ; les soumissions anticip\u00e9es sont encourag\u00e9es afin d\u2019alimenter &#8230; <\/p>\n<div><a href=\"https:\/\/osapiens.com\/fr\/blog\/report-eudr-jusquen-2026-ce-que-les-entreprises-doivent-faire\/\" class=\"more-link\">Read More<\/a><\/div>\n","protected":false},"author":45,"featured_media":13465,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[],"class_list":["post-15277","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v24.3 (Yoast SEO v24.3) - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>EUDR : le calendrier mis \u00e0 jour \u2014 nouvelle \u00e9ch\u00e9ance en 2026, obligations et prochaines \u00e9tapes pour les entreprises | osapiens<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"EUDR : nouvelles \u00e9ch\u00e9ances en 2026. 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