{"id":15547,"date":"2026-02-11T10:36:33","date_gmt":"2026-02-11T09:36:33","guid":{"rendered":"https:\/\/osapiens.com\/fr\/?p=15547"},"modified":"2026-02-11T11:25:03","modified_gmt":"2026-02-11T10:25:03","slug":"empreinte-carbone-entreprise-scope-3-csrd","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/osapiens.com\/fr\/blog\/empreinte-carbone-entreprise-scope-3-csrd\/","title":{"rendered":"Le reporting d\u2019empreinte carbone, pilier de la conformit\u00e9 CSRD"},"content":{"rendered":"\n
La mesure de l\u2019empreinte carbone s\u2019impose d\u00e9sormais comme un pilier des rapports de durabilit\u00e9 des entreprises. En vertu de la directive sur le reporting de durabilit\u00e9 des entreprises (CSRD<\/a>), celles-ci doivent d\u00e9clarer leurs \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019ESRS<\/a> E1 \u2013 Changement climatique. L\u2019empreinte carbone de l\u2019entreprise (Corporate Carbon Footprint, CCF) constitue la base quantitative de cette obligation.<\/p>\n\n\n\n Au-del\u00e0 de la CSRD, les donn\u00e9es carbone s\u2019inscrivent de plus en plus dans des cadres r\u00e9glementaires et strat\u00e9giques \u00e9largis, tels que la taxonomie europ\u00e9enne, o\u00f9 la transparence des \u00e9missions soutient l\u2019\u00e9valuation de la durabilit\u00e9 environnementale des activit\u00e9s \u00e9conomiques. La d\u00e9claration des \u00e9missions de carbone n\u2019est donc plus un exercice isol\u00e9 : elle devient une exigence int\u00e9gr\u00e9e de conformit\u00e9 et de gestion.<\/p>\n\n\n\n Le reporting de l\u2019empreinte carbone des entreprises s\u2019appuie sur le Greenhouse Gas Protocol (GHG Protocol)<\/p>\n\n\n\n La norme ESRS E1 fait explicitement r\u00e9f\u00e9rence au Greenhouse Gas Protocol comme cadre m\u00e9thodologique de r\u00e9f\u00e9rence pour la d\u00e9claration des \u00e9missions. \u00c0 ce titre, les entreprises doivent d\u00e9clarer leurs \u00e9missions selon trois p\u00e9rim\u00e8tres distincts afin d\u2019assurer l\u2019exhaustivit\u00e9 et la comparabilit\u00e9 des donn\u00e9es :<\/p>\n\n\n\n Le scope 1 couvre l\u2019ensemble des \u00e9missions directes de gaz \u00e0 effet de serre provenant de sources d\u00e9tenues ou contr\u00f4l\u00e9es par l\u2019entreprise. Il s\u2019agit notamment de la combustion de carburants dans les v\u00e9hicules de l\u2019entreprise, de la production d\u2019\u00e9nergie sur site, des processus industriels, ainsi que des fuites de fluides frigorig\u00e8nes. Ces \u00e9missions sont g\u00e9n\u00e9ralement les plus simples \u00e0 mesurer, car les donn\u00e9es d\u2019activit\u00e9 n\u00e9cessaires sont directement disponibles en interne.<\/p>\n\n\n\n Le scope 2 couvre les \u00e9missions indirectes associ\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9nergie achet\u00e9e et consomm\u00e9e par l\u2019entreprise, notamment l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, la vapeur, le chauffage et le refroidissement. Bien que ces \u00e9missions soient g\u00e9n\u00e9r\u00e9es dans les installations des fournisseurs d\u2019\u00e9nergie, elles r\u00e9sultent directement de la consommation \u00e9nerg\u00e9tique de l\u2019entreprise. Dans le cadre de la CSRD, les \u00e9missions de scope 2 doivent \u00eatre calcul\u00e9es et d\u00e9clar\u00e9es selon deux approches compl\u00e9mentaires : la m\u00e9thode fond\u00e9e sur la localisation (location-based<\/em>) et la m\u00e9thode fond\u00e9e sur le march\u00e9 (market-based<\/em>). Cette double approche permet de refl\u00e9ter \u00e0 la fois le mix \u00e9nerg\u00e9tique local et les choix d\u2019approvisionnement et d\u2019achat de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n Le scope 3 regroupe toutes les autres \u00e9missions indirectes g\u00e9n\u00e9r\u00e9es tout au long de la cha\u00eene de valeur, en amont comme en aval. Il comprend notamment les \u00e9missions li\u00e9es aux biens et services achet\u00e9s, au transport et \u00e0 la logistique, aux d\u00e9placements professionnels, au traitement des d\u00e9chets, \u00e0 l\u2019utilisation des produits ainsi qu\u2019\u00e0 leur fin de vie. Le scope 3 repr\u00e9sente g\u00e9n\u00e9ralement la part la plus importante des \u00e9missions totales d\u2019une entreprise. Il s\u2019agit \u00e9galement du p\u00e9rim\u00e8tre le plus complexe \u00e0 \u00e9valuer, en raison de sa forte d\u00e9pendance aux donn\u00e9es fournisseurs, aux hypoth\u00e8ses de calcul et aux sources d\u2019information externes.<\/p>\n\n\n\n Pris ensemble, les scopes 1, 2 et 3 offrent une vision compl\u00e8te de l\u2019impact climatique d\u2019une entreprise et constituent le socle d\u2019une d\u00e9claration conforme aux exigences de la CSRD.<\/p>\n\n\n\n Les \u00e9missions de scope 3 repr\u00e9sentent g\u00e9n\u00e9ralement la part la plus importante des \u00e9missions totales d\u2019une entreprise, en particulier dans les secteurs de la fabrication, du commerce de d\u00e9tail et des mod\u00e8les \u00e9conomiques \u00e0 faible intensit\u00e9 de capital. Elles couvrent notamment les \u00e9missions li\u00e9es aux fournisseurs, au transport et \u00e0 la logistique, \u00e0 l\u2019utilisation des produits, ainsi qu\u2019aux traitements de fin de vie.<\/p>\n\n\n\n Malgr\u00e9 leur poids d\u00e9terminant, les \u00e9missions de scope 3 restent fr\u00e9quemment sous-estim\u00e9es. Elles \u00e9chappent en grande partie au contr\u00f4le op\u00e9rationnel direct des entreprises ; les donn\u00e9es disponibles sont souvent fragmentaires, les m\u00e9thodologies sont h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes et le niveau de maturit\u00e9 des fournisseurs est tr\u00e8s variable. En cons\u00e9quence, de nombreuses organisations s\u2019appuient sur des estimations globales qui r\u00e9pondent aux exigences initiales de reporting, mais apportent peu d\u2019enseignements exploitables pour orienter les d\u00e9cisions op\u00e9rationnelles ou strat\u00e9giques.<\/p>\n\n\n\n Or, sans prise en compte rigoureuse du scope 3, le reporting carbone demeure incomplet. C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment sur ce p\u00e9rim\u00e8tre que convergent aujourd\u2019hui les exigences r\u00e9glementaires, les attentes croissantes des parties prenantes et les leviers r\u00e9els de d\u00e9carbonation des cha\u00eenes de valeur.<\/p>\n\n\n\n Pour la plupart des entreprises, le scope 3 n\u2019est pas avant tout un d\u00e9fi de calcul, mais un enjeu de coordination. La r\u00e9ussite repose sur des processus structur\u00e9s, une hi\u00e9rarchisation claire des priorit\u00e9s et une collaboration progressive et \u00e9volutive avec les fournisseurs.<\/em><\/p>\n\n\n\n \u00c9tablir un cadre interne solide d\u00e8s le d\u00e9part. osapiens accompagne cette d\u00e9marche gr\u00e2ce \u00e0 des structures pr\u00e9d\u00e9finies conformes au protocole GHG et \u00e0 des p\u00e9rim\u00e8tres configurables, documentables et r\u00e9utilisables d\u2019un cycle de reporting \u00e0 l\u2019autre.<\/em><\/p>\n\n\n\n Donner la priorit\u00e9 aux leviers \u00e0 fort impact. osapiens permet d\u2019identifier les points sensibles, d\u2019analyser les \u00e9missions par cat\u00e9gorie et de prioriser la collecte de donn\u00e9es l\u00e0 o\u00f9 l\u2019impact climatique est le plus significatif.<\/em><\/p>\n\n\n\n Standardiser la collaboration avec les fournisseurs. osapiens propose des workflows num\u00e9riques standardis\u00e9s pour la collecte des donn\u00e9es fournisseurs, transformant des exigences carbone complexes en entr\u00e9es claires, coh\u00e9rentes et exploitables.<\/em><\/p>\n\n\n\n S\u2019appuyer sur l\u2019automatisation pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des donn\u00e9es. osapiens automatise la collecte p\u00e9riodique des donn\u00e9es, applique des contr\u00f4les de validation et de plausibilit\u00e9, et accompagne la transition graduelle vers des donn\u00e9es fournisseurs plus pr\u00e9cises.<\/em><\/p>\n\n\n\n Accompagner les fournisseurs sans les submerger. osapiens met \u00e0 disposition des interfaces intuitives, des indications contextuelles et des exigences de donn\u00e9es clairement formul\u00e9es, r\u00e9duisant ainsi les obstacles \u00e0 la contribution des fournisseurs.<\/em><\/p>\n\n\n\n Assurer la tra\u00e7abilit\u00e9 d\u00e8s le premier cycle de reporting. osapiens documente automatiquement les donn\u00e9es collect\u00e9es, les m\u00e9thodologies appliqu\u00e9es et les \u00e9volutions dans le temps, garantissant une tra\u00e7abilit\u00e9 compl\u00e8te et pr\u00eate \u00e0 l\u2019audit sur l\u2019ensemble du scope 3.<\/em><\/p>\n\n\n\n Le scope 3 ne requiert pas de donn\u00e9es parfaites d\u00e8s le d\u00e9part, mais une approche structur\u00e9e, progressive et \u00e9volutive, capable de gagner en maturit\u00e9 au fil des cycles de reporting.<\/p>\n\n\n\n osapiens HUB for CCF<\/a> permet de g\u00e9rer les \u00e9missions sur l\u2019ensemble des trois scopes au sein d\u2019une plateforme int\u00e9gr\u00e9e. La collecte automatis\u00e9e des donn\u00e9es, les bases de donn\u00e9es int\u00e9gr\u00e9es de facteurs d\u2019\u00e9mission et les m\u00e9thodologies certifi\u00e9es T\u00dcV garantissent des calculs fiables et conformes aux exigences de la CSRD.<\/p>\n\n\n\n En centralisant les donn\u00e9es carbone et la collaboration avec les fournisseurs, osapiens aide les entreprises \u00e0 passer d\u2019un reporting fragment\u00e9 \u00e0 une gestion structur\u00e9e, tra\u00e7able et pr\u00eate pour l\u2019audit des \u00e9missions. Cette approche pose les bases d\u2019une d\u00e9carbonation mesurable et pilotable dans le temps.<\/p>\n\n\n\n Pour les entreprises souhaitant approfondir leur compr\u00e9hension du calcul et de la gouvernance de l\u2019empreinte carbone, le guide osapiens consacr\u00e9 \u00e0 la ma\u00eetrise de la mesure de l\u2019empreinte carbone<\/a> propose des recommandations pratiques, directement align\u00e9es sur les exigences de la CSRD.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La mesure de l\u2019empreinte carbone s\u2019impose d\u00e9sormais comme un pilier des rapports de durabilit\u00e9 des entreprises. En vertu de la directive sur le reporting de durabilit\u00e9 des entreprises (CSRD), celles-ci doivent d\u00e9clarer leurs \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019ESRS E1 \u2013 Changement climatique. L\u2019empreinte carbone de l\u2019entreprise (Corporate Carbon Footprint, CCF) constitue la base quantitative de … <\/p>\nLes trois cat\u00e9gories d\u2019\u00e9missions que les entreprises doivent d\u00e9clarer selon le protocole GHG<\/h2>\n\n\n\n
Scope 1 : \u00e9missions directes issues de sources d\u00e9tenues ou contr\u00f4l\u00e9es par l\u2019entreprise<\/h3>\n\n\n\n
Scope 2 : \u00e9missions indirectes li\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9nergie achet\u00e9e<\/h3>\n\n\n\n
Scope 3 : toute autre \u00e9mission indirecte tout au long de la cha\u00eene de valeur<\/h3>\n\n\n\n
<\/figure>\n\n\n\nPourquoi les \u00e9missions de scope 3 sont d\u00e9terminantes et souvent sous-estim\u00e9es<\/h2>\n\n\n\n
Comment d\u00e9clarer les \u00e9missions de scope 3<\/h3>\n\n\n\n
<\/strong>La premi\u00e8re \u00e9tape consiste \u00e0 d\u00e9finir des bases m\u00e9thodologiques claires : p\u00e9rim\u00e8tre organisationnel, cat\u00e9gories de scope 3 pertinentes et hypoth\u00e8ses de calcul. Cette structuration initiale garantit la coh\u00e9rence des donn\u00e9es dans le temps et r\u00e9duit les risques lors des audits CSRD.<\/p>\n\n\n\n
<\/strong>Il est essentiel de concentrer les efforts sur les cat\u00e9gories les plus \u00e9missives et les fournisseurs strat\u00e9giques. Toutes les donn\u00e9es de scope 3 ne n\u00e9cessitent pas le m\u00eame niveau de pr\u00e9cision d\u00e8s les premi\u00e8res phases.<\/p>\n\n\n\n
<\/strong>Remplacez les questionnaires ad hoc par des demandes de donn\u00e9es structur\u00e9es, accompagn\u00e9es d\u2019instructions claires et de champs pr\u00e9d\u00e9finis. Les solutions automatis\u00e9es r\u00e9duisent l\u2019effort demand\u00e9 aux fournisseurs tout en am\u00e9liorant la coh\u00e9rence et la qualit\u00e9 des r\u00e9ponses.<\/p>\n\n\n\n
<\/strong>Les workflows automatis\u00e9s facilitent la collecte r\u00e9currente des donn\u00e9es, int\u00e8grent des contr\u00f4les de validation et permettent de remplacer progressivement les estimations par des donn\u00e9es fournisseurs.<\/p>\n\n\n\n
<\/strong>Expliquer pourquoi les donn\u00e9es sont requises, fournir du contexte et partager des retours clairs favorisent l\u2019engagement des fournisseurs. Des rep\u00e8res simples et une transparence accrue renforcent durablement la participation.<\/p>\n\n\n\n
<\/strong>Documenter syst\u00e9matiquement les sources de donn\u00e9es, les hypoth\u00e8ses et les m\u00e9thodes de calcul est essentiel pour r\u00e9pondre aux exigences d\u2019assurance de la CSRD.<\/p>\n\n\n\nComment osapiens soutient une gestion \u00e9volutive du carbone<\/h2>\n\n\n\n