{"id":17850,"date":"2026-02-06T10:34:10","date_gmt":"2026-02-06T09:34:10","guid":{"rendered":"https:\/\/osapiens.com\/it\/?p=17850"},"modified":"2026-02-06T10:37:23","modified_gmt":"2026-02-06T09:37:23","slug":"rinvio-eudr-2026-azioni-per-le-aziende","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/osapiens.com\/it\/blog\/rinvio-eudr-2026-azioni-per-le-aziende\/","title":{"rendered":"EUDR: Calendario Aggiornato. Nuova Deadline nel 2026, Obblighi e Prossimi Passi per le Aziende"},"content":{"rendered":"\n
Nel dicembre 2025, l\u2019UE ha approvato una revisione<\/a> mirata dell\u2019EUDR, concedendo alle aziende e alle strutture operative di supporto pi\u00f9 tempo per prepararsi. In attesa di ulteriori orientamenti, la Commissione ha invitato gli stakeholder a fornire il proprio contributo. La scadenza per la presentazione \u00e8 fissata alla fine di gennaio 2026, ma si incoraggiano gli invii anticipati per sostenere il lavoro in corso. La prossima tappa formale \u00e8 prevista per il 30 aprile 2026, quando la Commissione dovr\u00e0 pubblicare una “revisione della semplificazione ” e riferire sull\u2019impatto e l\u2019onere amministrativo dell\u2019EUDR.<\/p>\n\n\n\n In base al regolamento modificato, la data di applicazione principale passa dal 30 dicembre 2025 al 30 dicembre 2026<\/strong> per gli operatori e i commercianti di medie e grandi dimensioni. Per le microimprese e le piccole imprese, invece, l\u2019EUDR si applicher\u00e0 a partire dal 30 giugno 2027<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Il punto principale \u00e8 semplice: la data di applicazione dell\u2019EUDR \u00e8 cambiata, non gli obblighi fondamentali. Il framework EUDR, l\u2019ambito di applicazione e la struttura di due diligence rimangono parte integrante del diritto dell\u2019Unione Europea. Questo rinvio di un anno consentir\u00e0 una migliore preparazione e un alleggerimento amministrativo mirato, senza compromettere gli obiettivi ambientali del regolamento. Uno dei fattori principali \u00e8 la preparazione operativa, compresa la stabilit\u00e0 e la scalabilit\u00e0 del sistema informativo EUDR EU TRACES. Questo tempo aggiuntivo \u00e8 quindi finalizzato a ridurre i rischi di implementazione e aiutare le aziende a creare processi pi\u00f9 affidabili e automatizzati.<\/p>\n\n\n\n Ci\u00f2 che non cambia, invece, \u00e8 l\u2019insieme degli obblighi fondamentali, in particolare per i primi operatori (gli importatori). Dal momento che l\u2019implementazione completa dei processi EUDR richiede mesi di progettazione e integrazione, la scelta pi\u00f9 efficace ora \u00e8 quella di utilizzare il tempo a disposizione per mappare i prodotti e i fornitori, predisporre i sistemi adeguati e creare flussi di lavoro pronti per gli audit.<\/p>\n\n\n\n In base alle modifiche dell\u2019EUDR (Regolamento 2025\/2650<\/a>), l\u2019impatto dipende da un fattore chiaro: il vostro ruolo nella supply chain. Il regolamento distingue in particolare tra primi operatori e operatori a valle o commercianti.<\/p>\n\n\n\n I primi operatori sono le aziende che immettono per la prima volta* sul mercato dell\u2019UE un prodotto rientrante nell\u2019ambito di applicazione. In termini pratici, rientrano in questa categoria gli importatori, i produttori dell\u2019UE che immettono sul mercato prodotti rilevanti e gli esportatori dell\u2019UE.<\/p>\n\n\n\n Per i primi operatori, il rinvio di un anno offre pi\u00f9 tempo per implementare processi scalabili e a prova di audit. I loro obblighi di conformit\u00e0, tuttavia, rimangono invariati. I primi operatori devono comunque condurre una due diligence end-to-end, che include:<\/p>\n\n\n\n *Le esportazioni sono agevolate:<\/em><\/a> nella maggior parte dei casi non \u00e8 richiesta alcuna presentazione separata della DDS n\u00e9 riferimenti doganali espliciti. Tuttavia, \u00e8 consigliabile conservare registrazioni complete della tracciabilit\u00e0. Se i prodotti vengono reimportati nell\u2019UE, il nuovo importatore dovr\u00e0 disporre di set di dati completi per poter presentare una documentazione conforme.<\/em><\/p>\n\n\n\n Per le aziende extra UE, la questione fondamentale \u00e8 chi importa le merci nell\u2019Unione Europea.<\/p>\n\n\n\n Per comprendere meglio il ruolo dell\u2019importatore, l\u2019ambito e le definizioni chiave, consultate la nostra Checklist EUDR per gli importatori<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Le aziende a valle gestiscono i prodotti dopo la loro immissione sul mercato dell\u2019UE. Tra queste figurano i commercianti (come grossisti, distributori e rivenditori) e gli operatori a valle che trasformano i beni gi\u00e0 immessi sul mercato in nuovi prodotti rilevanti.<\/p>\n\n\n\n Gli oneri amministrativi relativi all\u2019EUDR sono stati ridotti per gli operatori a valle, che non sono pi\u00f9 tenuti a presentare una dichiarazione di dovuta diligenza (DDS) indipendente. Tuttavia, le aziende a valle devono comunque garantire che i prodotti siano collegabili a una DDS a monte, conservare le informazioni pertinenti per almeno cinque anni e rispondere ai controlli delle autorit\u00e0 competenti. Concretamente, ci\u00f2 significa:<\/p>\n\n\n\n Per scoprire in meno di un minuto a che punto siete con l\u2019EUDR e cosa \u00e8 necessario fare ora, compilate il nostro questionario<\/a>.<\/p>\n\n\n\n L\u2019anno supplementare costituisce un\u2019opportunit\u00e0 per rafforzare i processi e ridurre i rischi di implementazione. Le aziende che utilizzeranno questo tempo per standardizzare i dati, automatizzare i flussi di lavoro e migliorare la tracciabilit\u00e0 arriveranno alla fine del 2026 con una pressione operativa molto inferiore.<\/p>\n\n\n\n Per i primi operatori,<\/strong> la priorit\u00e0 \u00e8 una due diligence di livello industriale. I requisiti rimangono gli stessi, quindi il focus dovrebbe spostarsi sull\u2019esecuzione su larga scala: processi automatizzati, configurazioni di sistema scalabili e strutture di dati pronte per gli audit. Sfruttate il 2026 per trasformare la creazione e la validazione delle DDS in flussi di lavoro ripetibili, rafforzare la raccolta dei dati dei fornitori (in particolare la geolocalizzazione) e creare tracciabilit\u00e0 documentale in grado di resistere ai controlli ispettivi.<\/p>\n\n\n\n Per gli operatori a valle e i commercianti,<\/strong> la priorit\u00e0 \u00e8 la tracciabilit\u00e0 e il controllo. La preparazione rimane importante anche con le procedure semplificate relative al sistema TRACES, in quanto i numeri di riferimento e i flussi dei prodotti devono rimanere collegati alla due diligence a monte. Senza la piena trasparenza della supply chain, la gestione dei rischi viene compromessa e aumenta l\u2019esposizione legale. Utilizzate il tempo extra a disposizione per migliorare l\u2019acquisizione dei dati, la gestione dei numeri di riferimento, la conservazione dei registri e la capacit\u00e0 di rispondere rapidamente alle richieste delle autorit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n Che siate appena agli inizi, a met\u00e0 dell\u2019implementazione, gi\u00e0 pronti per l\u2019EUDR o non ancora interessati dal regolamento, esistono misure chiare e pratiche che permettono di ridurre i rischi ed evitare pressioni dell\u2019ultimo minuto. Le seguenti raccomandazioni illustrano gli aspetti su cui concentrarsi ora, in base al vostro attuale livello di maturit\u00e0 EUDR.<\/p>\n\n\n\n Iniziate con l\u2019analisi dell\u2019ambito e la mappatura. Identificate tutti i prodotti, le materie prime e i codici CN\/HS rilevanti ai fini dell\u2019EUDR. Mappate i fornitori e le regioni di sourcing a essi collegati. Ci\u00f2 consente di chiarire l\u2019esposizione e lo sforzo richiesto.<\/p>\n\n\n\n Successivamente, definite i requisiti e gli obiettivi. Determinate quali dati sono necessari (geolocalizzazione, appezzamenti, catena di custodia, certificazioni), chi ne \u00e8 il proprietario interno e in che misura il processo deve essere automatizzato entro il 2026\/27. Le impostazioni manuali non sono scalabili per una DDS a livello di spedizione e per il monitoraggio continuo. Per questo motivo, \u00e8 fondamentale scegliere gli strumenti giusti fin dall\u2019inizio.<\/p>\n\n\n\n I team che mantengono lo slancio durante questa fase evitano colli di bottiglia e pressioni da parte dei fornitori nel lungo periodo.<\/p>\n\n\n\n Utilizzate il tempo extra a disposizione per rafforzare l\u2019engagement dei fornitori, migliorare la qualit\u00e0 dei dati e testare i flussi di lavoro. Essere trasparenti fin da subito permette di individuare le criticit\u00e0 quando \u00e8 ancora possibile intervenire. In questo modo, si riducono i rischi di non conformit\u00e0 e la pressione operativa che si genera con l\u2019avvicinarsi delle scadenze.<\/p>\n\n\n\n Considerate l\u2019EUDR come un\u2019infrastruttura, non come un progetto una tantum. Le configurazioni consolidate possono essere riutilizzate per la gestione dei fornitori, il monitoraggio dei rischi e la rendicontazione, in quanto gli stessi modelli di dati sono alla base della trasparenza della supply chain e di altri regimi di due diligence.<\/p>\n\n\n\n Questo \u00e8 anche il momento di rivalutare il grado di automazione. Se i processi continuano a dipendere fortemente dal lavoro manuale, il ritorno sull\u2019investimento \u00e8 limitato. Le best practice si concentrano sulla riduzione dello sforzo attraverso il riutilizzo dei dati, flussi di lavoro pi\u00f9 smart e una maggiore automazione tra i team che si occupano di conformit\u00e0, procurement e sostenibilit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n Anche le aziende che al momento non rientrano nell\u2019ambito di applicazione traggono beneficio da una trasparenza di base della supply chain. L\u2019ambito di applicazione della normativa potrebbe ampliarsi nel tempo, le priorit\u00e0 di applicazione potrebbero cambiare e i clienti richiedono sempre pi\u00f9 spesso un sourcing verificabile e a deforestazione zero.<\/p>\n\n\n\n Per queste aziende, un\u2019autovalutazione della trasparenza o della due diligence \u00e8 spesso il primo passo pi\u00f9 efficiente per comprendere il loro attuale livello di preparazione e individuare le eventuali lacune.<\/p>\n\n\n\n Un ordine d\u2019acquisto viene effettuato mesi prima dell\u2019arrivo della merce e la documentazione conforme deve essere disponibile gi\u00e0 prima che inizino le operazioni di spedizione e le procedure doganali. Per questo motivo, la preparazione all\u2019EUDR deve essere pianificata a ritroso rispetto al vostro reale ciclo della supply chain: ordine \u2192 tempi di consegna \u2192 ricezione delle merci, con i dati dei fornitori e le prove di due diligence disponibili prima dell\u2019inizio del flusso fisico delle merci.<\/p>\n\n\n\n Per molte aziende, sono necessari diversi mesi per implementare processi EUDR scalabili e automatizzati e promuovere il cambiamento interno tra procurement, conformit\u00e0, logistica e IT. Se si inizia troppo tardi, l\u2019onboarding dei fornitori, la raccolta dei dati e la riorganizzazione dei processi vengono compressi in un arco di tempo irrealistico, con un rischio maggiore di lacune nelle prime spedizioni.<\/p>\n\n\n\n Se non sapete da dove partire, organizziamo una serie di webinar live sulla preparazione all\u2019EUDR, che vi permetteranno di restare aggiornati in modo continuo e senza stress, mentre il contesto evolve. Registratevi alla prossima sessione!<\/a><\/p>\n\n\n\n Il calendario dell\u2019EUDR \u00e8 cambiato, ma la realt\u00e0 operativa rimane invariata. I team devono essere pronti molto prima della data di inizio ufficiale, in modo da evitare colli di bottiglia nelle fasi finali. Un piano di progetto realistico prevede la definizione dell\u2019ambito, la raccolta dei dati dei fornitori, l\u2019integrazione e il collaudo dei sistemi, per poi passare alla fase di avvio delle normali attivit\u00e0 operative.<\/p>\n\n\n\n La configurazione di questo flusso end-to-end flow richiede generalmente diversi mesi. Le aziende che utilizzano questo anno supplementare per garantire la conformit\u00e0, creare trasparenza nella supply chain e automatizzare i propri processi saranno pronte quando la normativa entrer\u00e0 pienamente in vigore e avranno un vantaggio rispetto ai competitor che aspettano.<\/p>\n\n\n\n L\u2019EUDR non dovrebbe essere considerato come un obbligo di conformit\u00e0 una tantum, ma come un punto di partenza per una maggiore trasparenza, gestione dei rischi e prontezza normativa. Con l\u2019osapiens HUB for EUDR<\/a>, le aziende possono sostituire le soluzioni manuali con una configurazione scalabile che unisce tracciabilit\u00e0, valutazione dei rischi e automazione in un\u2019unica piattaforma. Il risultato \u00e8 conformit\u00e0 pi\u00f9 rapida, uno sforzo operativo ridotto e un approccio pi\u00f9 resiliente alla gestione dei dati in un mercato sempre pi\u00f9 regolamentato.<\/p>\n\n\n\nRuoli EUDR: chi \u00e8 coinvolto e in che modo?<\/h2>\n\n\n\n
Primi operatori<\/h3>\n\n\n\n
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Aziende extra UE: chi sono i primi operatori?<\/h4>\n\n\n\n
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(Primi) Operatori e Commercianti a Valle<\/h3>\n\n\n\n
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<\/a><\/figure>\n\n\n\nCome i Primi Operatori e gli Operatori a Valle Dovrebbero Sfruttare l\u2019Anno Supplementare<\/h2>\n\n\n\n
Preparazione all\u2019EUDR: Raccomandazioni in Base al Livello di Maturit\u00e0 Aziendale<\/h2>\n\n\n\n
Implementazione Non Ancora Avviata<\/h3>\n\n\n\n
Gi\u00e0 in Corso<\/h3>\n\n\n\n
EUDR Gi\u00e0 Implementato<\/h3>\n\n\n\n
Aziende Fuori Ambito<\/h3>\n\n\n\n
Implementazione dell\u2019EUDR nella Pratica: Perch\u00e9 le Aziende Devono Pianificare a Ritroso Partendo dalla Loro Supply Chain<\/h2>\n\n\n\n
Esempio di piano di progetto (timeline indicativa)<\/h3>\n\n\n\n
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Perch\u00e9 Questo \u00e8 il Momento Giusto per Agire?<\/h2>\n\n\n\n