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Sobre este artículo

Jessica Hollfelder
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Uno de los mayores cambios del Packaging and Packaging Waste Regulation (PPWR) no es una norma sobre materiales de base biológica o reciclabilidad. Es la forma en la que el reglamento asigna responsabilidades. El PPWR lo deja claro:
Para muchas empresas, esta es la parte más difícil del PPWR. Obliga a las compañías a evaluar cada artículo envasado y a definir su rol con precisión. Hacerlo mal puede provocar obligaciones incumplidas, documentación incompleta o retrasos a la hora de poner productos en el mercado de la UE.
El PPWR utiliza cuatro roles principales para describir quién es responsable de qué, cuando se ponen envases en el mercado de la UE. Estos roles son sencillos en teoría, pero complejos en la práctica: una misma empresa puede asumir distintos roles según el producto.
Un productor es la empresa que pone envases en el mercado de la UE bajo su propio nombre o marca. Esto incluye a empresas que diseñan o encargan envases para sus propios productos.
Ejemplo: Un supermercado lanza una línea de pasta de marca blanca. Aunque un proveedor externo fabrique el envase, el supermercado es el productor porque su marca aparece en el envase.
Un fabricante es la empresa que produce físicamente el envase. Crean el material o componente de envase, aunque luego sea otra persona quien lo venda.
Ejemplo: Una empresa de embalaje produce cajas de cartón para varias marcas. No vende los productos dentro de las cajas, pero como productor del envase en sí, es el fabricante.
Un importador introduce productos envasados desde fuera de la UE en un Estado miembro de la UE. El importador pasa a ser responsable de asegurar que el envase cumple las normas del PPWR antes de que entre en el mercado de la UE.
Ejemplo: Un minorista europeo de electrónica compra auriculares a un proveedor en China. Cuando los productos llegan a la UE, el minorista se convierte en el importador y es responsable de garantizar que el envase cumple las normas del PPWR.
Un distribuidor ofrece productos envasados dentro de la UE, pero no produce ni importa el envase. Debe asegurarse de que el envase de los productos que vende cumple la normativa y está correctamente etiquetado.
Ejemplo: Un mayorista compra alimentos envasados a un productor en Francia y los vende a tiendas en Alemania. El mayorista es un distribuidor, porque mueve el producto dentro de la UE pero no lo marca, diseña ni importa el envase.
Estos roles pueden solaparse. Un minorista con productos de marca blanca puede ser productor para algunos artículos, distribuidor para otros, y un importador para todos los productos procedentes de fuera de la UE. Por eso el PPWR obliga a las empresas a clasificar cada producto de forma individual.
Una clasificación errónea lleva a esfuerzos de cumplimiento mal alineados. El PPWR asigna obligaciones distintas a cada rol, por ejemplo:
Una clasificación incorrecta crea brechas que los reguladores pueden detectar fácilmente. También complica la cooperación dentro de la cadena de suministro, porque las responsabilidades no quedan claras.
La forma más eficaz de clasificar los roles según el PPWR es hacer preguntas claras para cada producto:
Aplicar esta lógica de forma consistente ayuda a las empresas a entender dónde asumen toda la responsabilidad y dónde su rol es más limitado. Muchas empresas descubrirán que sus responsabilidades varían según las líneas de producto, las regiones y los modelos de aprovisionamiento.
Una cadena de supermercados vende su propia pasta de marca.
Esto significa que el minorista asume la mayor parte de las obligaciones de cumplimiento. Si el mismo supermercado vende pasta de otra marca, normalmente actúa como distribuidor, salvo que importe los productos desde fuera de la UE o los reenvase, en cuyo caso se convierte en importador (y/o productor del envase).
Un marketplace online envía productos almacenados en su almacén.
Una empresa compra electrónica envasada a un proveedor en Asia.
Estos ejemplos muestran por qué cada producto debe evaluarse de forma individual: las suposiciones incorrectas llevan a errores de cumplimiento bajo el PPWR.
El PPWR hace que sea difícil llevar el control de roles y responsabilidades, especialmente cuando los productos provienen de muchas fuentes. osapiens HUB for Product Compliance simplifica este proceso de forma notable. Guía a los equipos en cada paso, reúne toda la información de roles en un único lugar y muestra exactamente qué se exige para cada producto. Con flujos de trabajo claros y datos conectados, las empresas pueden gestionar tareas complejas del PPWR con confianza y mantenerse en cumplimiento a lo largo de toda la cadena de suministro.¿Quieres profundizar más en el tema? Descarga ahora la guía PPWR de osapiens.