Accélérez votre développement grâce à une gestion des fournisseurs centralisée et connectée
Avec osapiens HUB for Procurement and Supplier Relations, consolidez vos fournisseurs sur une plateforme unique. Suivez en temps réel leurs performances et leur statut d’intégration, anticipez les audits grâce à des workflows automatisés, des processus structurés et un suivi clair de l’avancement. Résultat : moins de tâches administratives, plus de contrôle, et des délais de réponse optimisés.
Connectez-vous facilement à vos systèmes ERP ou d’approvisionnement existants grâce à notre connecteur SAP natif ou via API REST. Synchronisez les données fournisseurs en temps réel, éliminez les erreurs manuelles et assurez à vos équipes un accès constant à des informations fiables et à jour.
Automatisez la planification, l’exécution et le suivi des audits. Bénéficiez d’une visibilité complète et en temps réel sur chaque étape du processus. Grâce à notre approche mobile, les auditeurs peuvent travailler où qu’ils soient — même hors ligne — avec des modèles conçus pour les appareils mobiles, accélérant la collecte de données et l’identification des non-conformités.
osapiens: votre partenaire pour une gestion fluide des fournisseurs et des audits simplifiés
Unifiez la gestion des fournisseurs et des audits pour réduire les frictions, renforcer la collaboration et piloter vos relations fournisseurs à grande échelle. Grâce à l’automatisation des processus et à une visibilité en temps réel, vos équipes peuvent se concentrer sur l’essentiel : une croissance durable et maîtrisée.
Qu’est-ce que l’approvisionnement et la relation fournisseur?
C’est l’ensemble des processus qui allient gestion des achats et collaboration avec les fournisseurs, au sein d’un flux de travail optimisé. De l’exécution des commandes à la réalisation d’audits, en passant par la consolidation de partenariats durables, cette approche donne aux équipes les moyens d’agir avec efficacité, de gagner en visibilité et de piloter leurs opérations avec sérénité. Résultat : un levier de performance au service d’une croissance durable et mesurable.
L’importance des achats et de la relation fournisseur
Les achats et la gestion des fournisseurs jouent un rôle clé dans la performance de l’entreprise. Ils influencent directement la rentabilité, la qualité des produits, les délais de livraison et les engagements en matière de durabilité. Des processus bien structurés permettent d’éviter les retards, de renforcer la fiabilité et de créer des partenariats stratégiques. Bien pilotée, cette fonction ne se contente plus de gérer les coûts : elle devient un levier d’innovation, de résilience et de croissance durable.
Les défis de l’approvisionnement et de la relation fournisseur
- Des informations dispersées
Les données fournisseurs sont souvent éparpillées entre feuilles de calcul, e-mails et systèmes cloisonnés dédiés à la conformité, à la gestion des risques ou au suivi qualité. Cette fragmentation nuit à la transparence et complique l’évaluation des performances. - Des processus manuels et chronophages
La planification des audits, la gestion des retours ou le suivi des échanges avec les fournisseurs reposent encore trop souvent sur des tâches manuelles, sources d’erreurs. À mesure que le réseau de fournisseurs s’élargit, ces inefficacités freinent les équipes et les empêchent d’adopter une approche proactive et stratégique. - Un manque de visibilité sur la performance
En l’absence d’indicateurs partagés, d’évaluations régulières ou de tableaux de bord centralisés, il devient difficile de piloter et d’améliorer les performances fournisseurs. Résultat : les équipes agissent dans l’urgence, au lieu d’anticiper les risques ou de prévenir les problèmes liés aux livraisons, à la qualité ou aux engagements RSE.
Comment osapiens peut vous aider
osapiens HUB for Procurement and Supplier Relations apporte une structure solide et une capacité d’évolution aux opérations d’approvisionnement et de gestion des fournisseurs.
- osapiens HUB Sa plateforme centralisée crée une source unique de vérité, assurant un reporting clair et une responsabilité partagée. Les équipes disposent ainsi de données fournisseurs cohérentes, actualisées en temps réel et accessibles par tous les services concernés
- L’automatisation simplifie l’intégration des fournisseurs, trace chaque action et prend en charge la planification, l’exécution et le suivi des audits. Résultat: les équipes gagnent du temps et peuvent se recentrer sur les tâches à plus forte valeur ajoutée.
- Grâce au suivi des performances intégré, les données éparses deviennent des informations exploitables. Définissez et suivez vos indicateurs clés (délais de livraison, qualité, scores d’audit, réactivité) sur une interface unique. Les fournisseurs restent alignés sur vos attentes, et les équipes peuvent collaborer en toute transparence pour faire progresser la performance.
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Une gestion transparente et efficace des relations fournisseurs
Une plateforme unique pour centraliser la gestion des fournisseurs, renforcer la transparence, fluidifier la collaboration et suivre les performances de manière proactive. Conçue pour bâtir des relations durables et développer des partenariats stratégiques à long terme.
