Dans un contexte réglementaire et géopolitique en pleine évolution, la gestion proactive de vos fournisseurs et de vos chaînes de valeur est devenue un avantage stratégique. Mais elle est aussi un impératif opérationnel. Les entreprises qui tardent à détecter les signaux faibles s’exposent à des impacts significatifs : sanctions, perte de réputation, rupture d’approvisionnement ou litiges.

Ce que allez apprendre

• Comment cartographier votre chaîne d’approvisionnement pour mettre en lumière les maillons critiques et les zones à risque.
• Comment optimiser le parcours fournisseur, de l’onboarding à la conformité, afin de garantir des relations durables et conformes dès la première étape.
• Les clés pour anticiper les risques cachés (travail forcé, corruption, conformité environnementale, cyber-risques fournisseurs…) et ne pas rester réactif.
• Les bonnes pratiques pour mettre en place un processus de due diligence fiable, de la sélection des fournisseurs à la surveillance continue.
• Quels outils et méthodes adopter pour assurer un reporting efficace et rester conforme aux obligations légales (internes et externes).

Pourquoi participer?

• Accédez à des enseignements concrets et opérationnels, loin des discours purement théoriques.
• Obtenez des recommandations pratiques pour rendre vos processus de conformité plus robustes et efficaces.
• Anticipez les attentes des parties prenantes internes (achats, juridique, audit) et externes (investisseurs, autorités de contrôle) en matière de chaîne d’approvisionnement.
• Posez vos questions en direct à nos experts, et repartez avec des pistes d’action claires à engager dès demain.

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