Der Supplier Risk Management Guide zeigt, wie Unternehmen von einem fragmentierten, reaktiven Risikomanagement zu einem kontinuierlichen, datengetriebenen Ansatz übergehen können, der Resilienz und Compliance stärkt.

Er bietet eine praxisorientierte Roadmap zur Identifizierung, Bewertung und Minderung von Lieferantenrisiken über alle Stufen der Lieferkette hinweg. So unterstützt er Unternehmen dabei, Transparenz aufzubauen, steigende regulatorische Anforderungen zu erfüllen und das Risikomanagement in einen strategischen Wettbewerbsvorteil zu verwandeln.

Der Guide kombiniert Marktdaten, Best Practices und umsetzbare Schritte, um Einkaufs-, Compliance- und Nachhaltigkeitsverantwortlichen dabei zu helfen, das Lieferantenrisikomanagement zu transformieren. Er zeigt, wie Unternehmen Daten verknüpfen, das Monitoring automatisieren und effektiver mit Lieferanten zusammenarbeiten können, um in einem zunehmend komplexen Risikoumfeld einen Schritt voraus zu bleiben.

Was Supplier Risk Management bedeutet – und warum es wichtig ist

Moderne Lieferketten agieren heute unter beispielloser Volatilität. Von geopolitischen Risiken und Cyberbedrohungen über regulatorische Compliance bis hin zu Sorgfaltspflichten wie EUDR, CSDDD und NIS2 – Risiken reichen mittlerweile weit über direkte Lieferanten hinaus. Traditionelle Methoden wie manuelle Tabellen, jährliche Fragebögen oder einmalige Audits können mit dieser Dynamik nicht mehr Schritt halten.

Supplier Risk Management ist die Disziplin, lieferantenbezogene Risiken kontinuierlich über alle Lieferstufen hinweg zu identifizieren, zu bewerten und zu mindern. Es verbindet regulatorische Compliance, operative Resilienz und Datentransparenz auf einer vernetzten Plattform. Durch die Verknüpfung interner Lieferantendaten mit externen Risikosignalen erhalten Unternehmen eine Echtzeitansicht der Supplier Health, reduzieren Störungen und bauen dauerhaftes Vertrauen bei Stakeholdern auf.