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Schnelleres Wachstum durch einheitliches, kollaboratives Lieferantenmanagement ermöglichen
Konsolidieren Sie Ihre Lieferanten, erhalten Sie sofortige Transparenz über deren Leistung und Onboarding-Status und bleiben Sie auditbereit. Mit strukturierten Prozessen, automatisierten Workflows und Fortschrittsverfolgung reduziert der osapiens HUB for Procurement and Supplier Relations den Verwaltungsaufwand, verbessert die Kontrolle und verkürzt Reaktionszeiten.
Verbinden Sie sich mühelos mit bestehenden ERP- und Einkaufssystemen über unseren nativen SAP-Connector oder die REST-API. So wird Stammdatenabgleich in Echtzeit möglich – Fehler werden vermieden, und Ihre Teams arbeiten immer mit den aktuellsten, verwertbaren Informationen.
Erreichen Sie vollständige Transparenz, automatisieren Sie Auditplanung, Durchführung und Nachbereitung – mit Echtzeiteinblicken in alle Auditschritte und Berichte. Dank mobiler Nutzung können Auditor:innen nahtlos – auch offline – arbeiten und mit mobilen Vorlagen schneller Informationen sammeln und Lücken identifizieren.
osapiens: Ihr Partner für müheloses Lieferantenmanagement und effiziente Auditprozesse
Vereinheitlichen Sie Lieferantenmanagement und Audits, reduzieren Sie Reibungsverluste und fördern Sie Zusammenarbeit in großem Maßstab. Mit Automatisierung und Echtzeit-Transparenz bleiben Ihre Teams fokussiert auf nachhaltiges Wachstum.
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Was ist Procurement and Supplier Relationship?
Es vereint Beschaffung und Lieferantenkommunikation in einem schlanken Workflow. Vom Einkauf über den Aufbau langfristiger Partnerschaften bis hin zur Durchführung von Audits – Teams erhalten Werkzeuge, um effizient zu arbeiten, Transparenz zu steigern und mit Zuversicht zu skalieren. So wird der Alltag zum Treiber für nachhaltiges, messbares Wachstum.
Warum sind Beschaffung und Lieferantenbeziehungen so wichtig?
Sie beeinflussen direkt Kosten, Produktqualität, Liefertermine und Nachhaltigkeitsziele. Starke Prozesse verhindern Verzögerungen und fördern strategische Partnerschaften. Richtig umgesetzt wandelt sich der Einkauf vom Kostenfaktor zum Wachstumsmotor – für Innovation, Resilienz und langfristigen Geschäftserfolg.
Herausforderungen im Einkauf und Lieferantenmanagement
- Verteilte Informationen: Lieferantendaten sind oft über Tabellen, E-Mails und isolierte Systeme verteilt. Das erschwert Compliance, Risikomanagement und Leistungstransparenz.
- Manuelle Prozesse: Auditplanung, Feedback-Management und Lieferantenkommunikation erfolgen oft manuell – fehleranfällig und zeitaufwendig. Wächst das Lieferantennetz, wachsen auch die Ineffizienzen.
- Schwer nachvollziehbare Kennzahlen: Ohne klare KPIs, regelmäßige Bewertungen oder gemeinsame Sichtbarkeit ist die Leistung schwer zu messen – Teams reagieren oft nur bei Problemen, z. B. verspätete Lieferungen, Qualitätsmängel oder verfehlte Nachhaltigkeitsziele.
Wie osapiens Sie unterstützen kann
Der osapiens HUB for Procurement and Supplier Relations schafft Struktur und Skalierbarkeit im Lieferantenmanagement.
- Die zentrale Plattform bietet eine verlässliche Datenquelle für transparente Berichterstattung und klare Verantwortlichkeiten – mit einheitlichen Lieferantendaten über alle Abteilungen hinweg.
- Automatisierung übernimmt das Lieferanten-Onboarding und dokumentiert jede Aktivität. Der Workflow plant, steuert und überprüft Audits – damit sich Ihre Teams auf das Wesentliche konzentrieren können.
- Integriertes Performance-Tracking verwandelt fragmentierte Daten in strukturierte Einblicke. Verfolgen Sie KPIs wie Lieferzeit, Qualitätsprobleme, Auditbewertungen und Reaktionsfähigkeit – alles in einer Plattform. So bleiben Erwartungen klar und Verbesserungspläne nachvollziehbar.
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