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osapeers.org
Netto setzt auf den osapiens HUB for Supply Chain Compliance. Das Ergebnis: Deutlich weniger manueller Aufwand, volle Transparenz entlang der Lieferkette und datenbasierte Einblicke für nachhaltige Entscheidungen.
Herausforderung bei der manuellen Bewätigung des LkSG
Zentrale Datenübersicht mit aussagekräftigen KPIs
Grundlage für nachhaltige Optimierungen entlang der Lieferkette
Mein Name ist Max Maximilian Sidorowicz und ich bin seit etwas mehr als fünf Monaten ESG-Manager bei Netto Deutschland. Wir sind ein Tochterunternehmen der Salling Group in Dänemark. Nachhaltigkeit ist in der DNA von Netto Deutschland und der Salling Group verankert.
Die Salling Group hat sogar die „5 K“ aufgeschrieben. Das sind Kunden, Kollegen, Kultur, Diversität – was nicht mit K in Deutsch anfängt, aber auf Dänisch schon – und natürlich das Klima. Danach richtet sich in jeder Abteilung unser Tun. Als das LkSG vom deutschen Staat angekündigt wurde, hat sich mein Vorgänger damit bereits sehr gut auseinandergesetzt. Soweit ich weiß, war das 2020 schon und er hat geschaut, wie Netto Deutschland es umsetzen kann. Am Anfang dachten wir, dass es kein großes Problem wäre, da wir Listen haben. Das stellte sich jedoch als falsch heraus, da der Arbeitsaufwand zu groß war und wir nicht über die nötigen personellen Ressourcen verfügten. Dann kamen wir relativ schnell zu dem Schluss, dass wir eine Software-Lösung suchen müssen, die uns dabei hilft. Nach einigen Gesprächen mit verschiedenen Anbietern entschieden wir uns für osapiens. Der Support von eurer Seite war, wie ich das auch von meinem Vorgänger und meinem Chef mitbekommen habe, auf jeden Fall hervorragend. Wir konnten euren HUB nutzen, um genau unsere Bedürfnisse zu erfüllen. Was jetzt immer noch so ist. Ich arbeite täglich mit dem HUB und er erleichtert mir die Arbeit enorm. Ich kann mich auf Dinge konzentrieren, die über Compliance hinausgehen. Ich kann täglich auf den HUB schauen und sagen: „Okay, welchen Fall muss ich jetzt bearbeiten?” Ich starte den Fall, dann geht der Workflow los.
Anschließend stelle ich einen Timer oder trage etwas in den Kalendereintrag ein, um nochmal reinzuschauen. Es ist wirklich sehr intuitiv. Die Lösung, die wir von osapiens nutzen, ist der Due Diligence HUB. Den werden wir auch weiterhin benutzen, selbst wenn das LkSG in Kraft tritt. Das steht schließlich im Koalitionsvertrag. Und das CSDDD kommt. Demnächst wird das nahtlos übergehen. Und doch, ich darf verraten, dass unser Mutterunternehmen, die Salling Group, das EUDR-HUB benutzen wird, weil das EUDR nächstes Jahr in Kraft treten wird. Die Salling Group arbeitet daran, es unternehmensweit zu implementieren. Die Kundenbetreuung von osapiens war von Anfang an hervorragend, auch die initiale Kundenbetreuung während der Programmierung. Wir wurden an die Hand genommen und es wurde uns erklärt, was möglich ist. Wenn wir dann gefragt haben, was damit möglich ist, dann war das auch möglich. Es war also so: Hold my beer – das schaffen wir.