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Accelerate la crescita con una gestione fornitori unificata e collaborativa
Garantite la conformità alle normative in evoluzione grazie a soluzioni basate sull’intelligenza artificiale che semplificano i processi di due diligence. Con osapiens HUB potete valutare, gestire e mitigare i rischi lungo la supply chain in modo efficiente.
Adottate un approccio strutturato per soddisfare requisiti normativi come la CSDDD e i diversi quadri legislativi nazionali. L’osapiens HUB centralizza i dati dei fornitori, automatizza l’analisi dei rischi e garantisce una reportistica trasparente.
Progettato per essere scalabile, l’osapiens HUB consente ad aziende di ogni dimensione di integrare la due diligence nei processi operativi – rafforzando la fiducia, riducendo i rischi e supportando strategie di crescita sostenibile.
osapiens: Il vostro partner per una gestione aziendale responsabile
Orientarsi tra normative complesse come LkSG e CSDDD può essere impegnativo – soprattutto quando si tratta di gestire i rischi legati ai fornitori e garantire la conformità. L’osapiens HUB offre una soluzione software innovativa per semplificare queste sfide, promuovendo al contempo pratiche sostenibili ed etiche lungo la supply chain.
osapiens HUB for Due Diligence semplifica la valutazione dei rischi, automatizza la raccolta dei dati e fornisce insight operativi per garantire la conformità ai requisiti legali in continua evoluzione. Progettata per aziende di ogni dimensione, la piattaforma vi consente di gestire i rischi in modo trasparente e di integrare la due diligence nei vostri processi operativi.
Scoprite come le soluzioni di osapiens semplificano l’implementazione dei processi di due diligence e la rendono a prova di futuro per la vostra azienda.
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Che cos’è la due diligence?
La due diligence è un processo sistematico di analisi e valutazione delle attività aziendali e del loro impatto su persone e ambiente. In una supply chain sostenibile, significa assumersi la responsabilità di identificare, valutare e affrontare i rischi legati ai diritti umani e all’ambiente. Questo include l’individuazione e la mitigazione di problematiche come il lavoro forzato, il lavoro minorile o l’inquinamento, rafforzando la fiducia e riducendo i rischi legali e reputazionali. Le fasi chiave del processo di due diligence:
- Gestione dei rischi: Identificazione e valutazione dei rischi lungo la supply chain.
- Misure preventive e correttive: Attuazione di azioni per prevenire o risolvere eventuali violazioni.
- Monitoraggio e reportistica: Revisione regolare e comunicazione trasparente dei progressi e dei risultati.
Normative rilevanti per una supply chain sostenibile: LkSG e CSDDD
La due diligence nella supply chain ha acquisito sempre più importanza, spinta sia dalla crescente richiesta dei consumatori di prodotti etici, sia da requisiti normativi più stringenti. I governi stanno introducendo leggi per garantire il rispetto dei diritti umani e degli standard ambientali lungo le catene di fornitura. Le principali normative includono disposizioni nazionali e internazionali, come:
- Direttiva UE sulla due diligence per la sostenibilità aziendale (CSDDD): Prevista a partire dal 2025, si applicherà alle aziende con sede nell’UE e a quelle con attività rilevanti nel mercato europeo. Estenderà gli obblighi di due diligence anche alla tutela ambientale e climatica.
- Legge tedesca sulla due diligence nella supply chain (LkSG): In vigore da gennaio 2024, impone alle aziende con oltre 1.000 dipendenti in Germania di adottare misure di due diligence, tra cui analisi dei rischi, azioni preventive e reportistica.
Perché la due diligence nella supply chain è così importante per le aziende?
La due diligence nella catena di fornitura è fondamentale per garantire la sostenibilità a lungo termine.
- Conformità normativa: Normative come LkSG e CSDDD impongono il rispetto di standard sociali e ambientali, proteggendo le aziende da sanzioni e problemi legali.
- Tutela della reputazione: Identificare tempestivamente i rischi evita il coinvolgimento con fornitori non etici e riduce l’esposizione a critiche pubbliche.
- Riduzione dei costi: Una supply chain sostenibile riduce interruzioni e inefficienze, prevenendo ritardi costosi o blocchi produttivi.
- Risposta alle aspettative degli stakeholder: Clienti e investitori richiedono catene di fornitura trasparenti ed etiche – un vantaggio competitivo che rafforza la fiducia.
- Resilienza della supply chain: Una gestione proattiva dei rischi mitiga minacce esterne – come crisi geopolitiche o disastri naturali – e garantisce maggiore stabilità operativa.
Il vostro partner per una supply chain sostenibile: osapiens
Soddisfare i requisiti di due diligence è una sfida, soprattutto nelle complesse catene di fornitura globali. Valutare fornitori e subfornitori richiede analisi dettagliate, monitoraggio continuo e una documentazione accurata. osapiens vi supporta con:
- Gestione dei rischi automatizzata: Analizzate e classificate i rischi legati ai fornitori in tempo reale, per intervenire tempestivamente.
- Documentazione e tracciabilità: Registrate facilmente le misure adottate e i progressi compiuti, per soddisfare i requisiti legali e garantire la massima trasparenza.
- Comunicazione e collaborazione: Collegate tutti gli attori della supply chain su un’unica piattaforma per un’implementazione efficiente degli standard.
- Compliance garantita: Affidatevi all’expertise di partner legali e settoriali per garantire la piena conformità normativa.
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