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Jessica Hollfelder
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Uno dei cambiamenti più significativi al regolamento sugli imballaggi e i rifiuti di imballaggio (PPWR) non è una norma sui materiali o sulla riciclabilità. Si tratta invece del modo in cui il regolamento attribuisce le responsabilità. Il PPWR sottolinea chiaramente che:
Per molte aziende, questa rappresenta la parte più difficile del PPWR. Le aziende devono valutare ogni articolo confezionato e definire con precisione il proprio ruolo.Un errore in questo senso può comportare il mancato rispetto degli obblighi, una documentazione incompleta o ritardi nell’immissione dei prodotti sul mercato dell’UE.
Il PPWR utilizza quattro ruoli principali per descrivere le responsabilità di ciascun soggetto coinvolto nell’immissione di un imballaggio sul mercato dell’UE. Questi ruoli sono semplici in teoria, ma complessi nella pratica: una singola azienda può rivestire diversi ruoli a seconda del prodotto.
Un produttore è un’azienda che immette imballaggi sul mercato dell’UE con il proprio nome o marchio. Ciò include le aziende che progettano o commissionano imballaggi per i propri prodotti.
Esempio: Un supermercato lancia una linea di pasta a marchio proprio. Anche se il packaging è realizzato da un fornitore esterno, il supermercato è il produttore, in quanto il suo marchio compare sulla confezione.
Un fabbricante è un’azienda che produce concretamente il packaging. L’azienda crea il materiale o i componenti del packaging, anche se poi sono altri a venderli.
Esempio: Un’azienda di packaging produce scatole di cartone per diversi marchi, non vende i prodotti contenuti nelle scatole, ma, in quanto produttrice degli imballaggi stessi, è il fabbricante.
Un importatore introduce merci confezionate provenienti da paesi terzi in uno Stato membro dell’UE. L’importatore è responsabile di garantire che l’imballaggio sia conforme alle norme PPWR prima che entri nel mercato dell’UE.
Esempio: Un rivenditore europeo di prodotti elettronici acquista delle cuffie da un fornitore in Cina. Quando la merce arriva nell’UE, il rivenditore diventa l’importatore ed è responsabile di garantire che l’imballaggio sia conforme alle norme PPWR.
Un distributore offre prodotti confezionati all’interno dell’UE, ma non produce né importa gli imballaggi. I distributori devono assicurarsi che gli imballaggi che vendono siano conformi e correttamente etichettati.
Esempio: Un grossista acquista prodotti alimentari confezionati da un produttore in Francia e li vende a negozi in Germania. Il grossista è un distributore, in quanto muove il prodotto all’interno dell’UE, ma non si occupa del marchio, del design o dell’importazione dell’imballaggio.
Questi ruoli possono sovrapporsi. Un rivenditore che possiede prodotti a marchio proprio può essere produttore per alcuni articoli, distributore per altri e importatore per tutti i beni provenienti da paesi extra UE. Questo è il motivo per cui il PPWR incentiva le aziende a classificare ogni prodotto singolarmente.
Una classificazione errata può portare a sforzi di conformità non allineati. Il PPWR assegna compiti diversi a ciascun ruolo, tra cui:
Una classificazione errata crea lacune che le autorità di regolamentazione possono individuare facilmente e complica inoltre la collaborazione all’interno della supply chain, poiché le responsabilità non sono chiare.
Il modo più efficace per classificare i ruoli ai sensi del PPWR è porsi domande chiare per ciascun prodotto:
Applicare questa logica in modo coerente può aiutare le aziende a capire dove hanno piena responsabilità e dove il loro ruolo è più limitato. Molte aziende scopriranno che le loro responsabilità variano a seconda delle linee di prodotti, delle regioni e dei modelli di sourcing.
Una catena di supermercati vende pasta a marchio proprio.
Ciò significa che il rivenditore si assume la maggior parte degli obblighi di conformità. Se invece lo stesso supermercato vende pasta di un altro marchio, di solito è un distributore, a meno che non importi la merce da paesi extra UE o non la riconfezioni, diventando in tal caso un importatore (e/o produttore dell’imballaggio).
Un marketplace online spedisce i prodotti immagazzinati nel proprio magazzino.
Un’azienda acquista prodotti elettronici confezionati da un fornitore in Asia.
Questi esempi dimostrano perché ogni prodotto deve essere valutato singolarmente: ipotesi errate portano a errori di conformità ai sensi del PPWR.
Il PPWR rende difficile tenere traccia dei ruoli e delle responsabilità, soprattutto quando i prodotti provengono da molteplici fonti. L’osapiens HUB for Product Compliance semplifica significativamente tali processi, guida i team attraverso ogni fase, raccoglie tutte le informazioni sui ruoli in un unico luogo e mostra esattamente ciò che è necessario per ogni prodotto. Grazie a flussi di lavoro chiari e a dati connessi, le aziende possono gestire con sicurezza attività PPWR complesse e garantire la conformità lungo l’intera supply chain.
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