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Nachhaltigkeitsreporting geht längst weit über reine Compliance hinaus. Unternehmen, die Daten mit Entscheidungen verknüpfen, verbessern ihre Performance schon heute.
Die Lücke zwischen Reporting und Entscheidungsfindung
Reporting ausschließlich auf Compliance ausgerichtet
Fragmentierte Daten über Systeme und Teams hinweg
Nachhaltigkeitsdaten liegen verteilt in Spreadsheets, ERP-Systemen und Individuellen Tools – ohne eine zentrale Datenquelle.
Daten ohne Wirkung auf Geschäftsentscheidungen
01
Reporting vom Pflichtprogramm zur strategischen Entscheidungsgrundlage machen.
02
Eine einheitliche Datenarchitektur aufbauen, die für CSRD, GRI, ISSB und künftige Anforderungen funktioniert — ohne jedes Mal neu zu beginnen.
03
Nachhaltigkeitskennzahlen mit den KPIs verknüpfen, die CFO, Controlling und Operations täglich nutzen.
04
Vollständige Datenherkunft von der Quelle bis zum finalen Bericht sicherstellen — nachvollziehbar und prüfbar für externe Prüfungen.
Eine 3-teilige Serie zu
umsetzbarer Nachhaltigkeitsberichterstattung

April
Webinar 1 | Englisch
Die Zukunft des Nachhaltigkeitsreportings in Europa (Englisch) - The Future of Sustainability Reporting

Mai
Webinar 2 | Englisch
Nachhaltigkeitsreporting in echten Mehrwert verwandeln (Englisch) - Turning Sustainability Reporting Into Business Value

Juni
Webinar 3 | Englisch
Wie Unternehmen Nachhaltigkeitsdaten für Entscheidungen nutzen (Englisch) - How Companies Use Sustainability Data To Make Decisions
Für die gesamte Webinar-Reihe anmelden
So machen Sie aus
Nachhaltigkeits-Daten Entscheidungen
Lösen Sie Datensilos auf und bündeln Sie Informationen aus ERP, Finance, Operations und Lieferkette in einer zentralen Datenbasis. API-basierte Integrationen — idealerweise per REST — reduzieren manuellen Aufwand und vermeiden individuelle Entwicklungsprojekte.
Jeder Datenpunkt braucht eine eindeutige Herkunft: nachvollziehbar, prüfbar und belastbar bei regulatorischen Anforderungen. Dafür muss der gesamte Datenfluss transparent sein — von der Originalquelle bis zur finalen Reporting-Kennzahl.
Verknüpfen Sie ESG-Kennzahlen mit Finanzplanung, Risikomanagement und operativen KPIs, sodass sie reale Entscheidungen beeinflussen. Entscheidend ist die Integration in bestehende Finanz- und Betriebssysteme statt isolierter Reporting-Lösungen.
Eine saubere Datenarchitektur schafft die Grundlage für Reporting nach CSRD, GRI, ISSB und internen Governance-Vorgaben — ohne jedes Mal neu aufzusetzen. Vorkonfigurierte Templates beschleunigen den Start und lassen Raum für individuelle Kennzahlen.
Der osapiens HUB Reporting Cockpit deckt alle vier Anforderungen ab: zentralisierte Daten, prüfungsfähige Datenherkunft, systemübergreifende Integration und Multi-Framework-Support. Vereinbaren Sie eine Demo — und sehen Sie, wie es in der Praxis funktioniert.
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