Promuovete responsabilità e trasparenza con la gestione della Due Diligence
Garantite la conformità a requisiti normativi in continua evoluzione grazie a soluzioni basate sull’intelligenza artificiale, che semplificano i processi di due diligence. L'osapiens HUB consente alle aziende di valutare, gestire e ridurre i rischi all’interno delle loro catene di fornitura in modo efficiente.
Adottate un approccio strutturato per rispettare standard legali come LkSG, CSDDD e altri framework di due diligence. L'osapiens HUB centralizza i dati dei fornitori, automatizza l’analisi del rischio e garantisce una rendicontazione trasparente.
Progettato per essere scalabile, l'osapiens HUB permette ad aziende di ogni dimensione di integrare la due diligence nelle proprie operazioni, rafforzando la fiducia, minimizzando i rischi e supportando strategie di crescita sostenibile.
osapiens: il vostro partner per pratiche aziendali responsabili
Affrontare la complessità delle normative sulla due diligence, come LkSG e CSDDD, può essere una sfida, soprattutto quando si tratta di gestire i rischi legati ai fornitori e garantire la conformità. L'osapiens HUB offre una soluzione software innovativa per semplificare questi processi, promuovendo pratiche di supply chain sostenibili ed etiche.
L'osapiens HUB for Due Diligence semplifica le valutazioni del rischio, automatizza la raccolta dei dati e fornisce insight concreti per garantire il rispetto degli standard normativi in continua evoluzione. Progettato per aziende di ogni dimensione, permette di gestire i rischi in modo trasparente e di allineare le operazioni ai requisiti di due diligence.
Scoprite come le soluzioni osapiens semplificano l’implementazione dei processi di due diligence, rendendoli efficienti e pronti per le sfide future della vostra azienda.
Cos'è la due diligence?
La due diligence consiste nell'analisi e valutazione sistematica delle attività aziendali e del loro impatto sulle persone e sull'ambiente. In una supply chain sostenibile, significa assumersi la responsabilità di identificare, valutare e affrontare i rischi legati ai diritti umani e all’ambiente. Ciò implica individuare e mitigare problematiche come il lavoro forzato, il lavoro minorile o l’inquinamento, rafforzando la fiducia e riducendo i rischi legali e reputazionali. Le fasi chiave del processo di due diligence:
- Gestione del rischio: identificare e valutare i rischi lungo l’intera supply chain.
- Misure preventive e correttive: implementare azioni per prevenire o affrontare eventuali violazioni.
- Monitoraggio e rendicontazione: revisionare regolarmente i progressi e rendere pubblici i risultati.
Normative rilevanti per una supply chain sostenibile: LkSG e CSDDD
La due diligence nella supply chain ha assunto un ruolo sempre più centrale a causa della crescente domanda da parte dei consumatori di prodotti etici e del rafforzamento dei requisiti normativi. I governi stanno introducendo leggi per garantire il rispetto dei diritti umani e degli standard ambientali nelle supply chain. Tra le normative chiave troviamo:
- La Direttiva Europea sulla Due Diligence per la Sostenibilità Aziendale (CSDDD): prevista per il 2025, si applicherà alle aziende con sede nell’UE e a quelle con una significativa attività commerciale nell’Unione, estendendo la due diligence anche alla protezione ambientale e climatica.
- La Legge Tedesca sulla Due Diligence nella Supply Chain (LkSG):
in vigore da gennaio 2024, impone alle aziende in Germania con oltre 1.000 dipendenti di adottare misure di due diligence, tra cui analisi del rischio, azioni preventive e rendicontazione.
Perché la due diligence nella supply chain è così importante per le aziende?
Garantire la due diligence nella supply chain è fondamentale per assicurare la sostenibilità a lungo termine. Ecco i principali motivi:
- Conformità legale: normative come LkSG e CSDDD impongono il rispetto di standard sociali e ambientali, proteggendo le aziende da sanzioni e problematiche legali.
- Protezione della reputazione: l’identificazione tempestiva dei rischi evita il coinvolgimento con fornitori non etici e tutela l’azienda da critiche pubbliche.
- Riduzione dei costi: le supply chain sostenibili riducono interruzioni e inefficienze, evitando costosi ritardi o blocchi della produzione.
- Soddisfare le aspettative degli stakeholder: clienti e investitori richiedono supply chain trasparenti ed etiche, rafforzando la fiducia e la competitività aziendale.
- Resilienza della supply chain: una gestione proattiva dei rischi mitiga le minacce esterne, come instabilità geopolitiche o disastri naturali, garantendo continuità operativa.
Il vostro partner per una supply chain sostenibile: osapiens
Rispettare i requisiti di due diligence è complesso a causa delle articolate supply chain globali. La valutazione di fornitori e subfornitori richiede analisi approfondite, monitoraggio continuo e una documentazione dettagliata. osapiens vi supporta con:
- Gestione automatizzata del rischio: analizzate e date priorità ai rischi dei fornitori in tempo reale per affrontare tempestivamente eventuali criticità.
- Documentazione e monitoraggio: registrate in modo fluido le misure adottate e i progressi per soddisfare i requisiti normativi e garantire trasparenza.
- Comunicazione e collaborazione: connettete i partecipanti della supply chain su un’unica piattaforma per un’implementazione efficiente degli standard.
- Conformità: sfruttate l’esperienza di esperti legali e del settore per garantire la piena conformità normativa.
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