DPP Revolution: trasparenza, tracciabilità, vantaggio competitivo
Il tuo DPP è conforme, o solo un QR code?
Quali dati servono, chi ne è responsabile e come organizzare i processi?
Realizzare un Digital Product Passport richiede scelte che coinvolgono dati, responsabilità e organizzazione. Nel webinar, Studio Legale Bosaz, Capgemini e osapiens ti aiutano a capire quali aspetti considerare e come passare dai requisiti all’implementazione.
Studio Legale Bosaz approfondisce la cornice giuridica del DPP e il ruolo della governance dei dati nella conformità.
Capgemini illustra perché affrontare il Digital Product Passport come un programma di trasformazione aziendale. Attraverso il suo approccio strutturato in quattro fasi, il DPP evolve da obbligo normativo a capacità aziendale che diventa un asset strategico e genera valore per il business.
osapiens approfondisce il collegamento con la Product Compliance: come raccogliere e strutturare i dati richiesti da PPWR, ESPR ed EUDR e individuare quelli rilevanti per il DPP.
Tre prospettive complementari per orientare le scelte della tua azienda, dalla governance dei dati ai processi che rendono possibile il passaporto.
Cosa imparerai
- Quali responsabilità e scelte di governance considerare nella progettazione del DPP.
- Come affrontare il DPP come un programma di trasformazione aziendale attraverso il modello in quattro fasi di Capgemini.
- Come collegare i dati di Product Compliance alle informazioni rilevanti per il passaporto.
- Come passare dai requisiti a dati e processi concreti, con una prospettiva di valore per il business.