Gestione dei fornitori: come andare oltre il controllo dei rischi

Il webinar affronta il tema con due interventi separati: KPMG porta il punto di vista consulenziale, osapiens quello tecnologico, con la Supplier Intelligence come filo conduttore tra qualificazione, rischio, compliance e performance. 

Lo scopo è mostrare come collegare i quattro ambiti senza ridurre la gestione dei fornitori al solo Third-Party Risk Management. Il confronto è pensato per chi lavora in Procurement, Compliance, Sustainability e Supply Chain.

Cosa imparerai:

• Inquadrare, con il punto di vista consulenziale di KPMG, perché la gestione dei fornitori richieda un approccio più ampio del solo controllo dei rischi.
• Comprendere come la Supplier Intelligence di osapiens renda possibile collegare, sul piano tecnologico, qualificazione, monitoraggio dei rischi, compliance e performance.
• Riconoscere come ricondurre i quattro ambiti a un’unica visione dei fornitori, utile a Procurement, Compliance, Sustainability e Supply Chain.